086 Automatisierung der Intralogistik

Wenn wir die Herstellkosten reduzieren sollen, schauen wir oft
auf direkte Tätigkeiten. Mindestens genau so stark lohnt es sich
jedoch auch auf indirekte Aufwände zu schauen: also Aufwände für
Transport, Bereitstellung und vieles Weitere. 





Viele dieser Aufwände verursacht die Intralogistik: also die
innerbetrieblichen Materialbewegungen.





Wir sprechen in dieser Episode darüber:


Anhand welcher Kriterien du das Automatisierungspotential
deiner Intralogistik bewerten kannst

Warum es schlecht ist, einfach mal Lieferanten einzuladen

Welche Überlegungen du vielmehr im Vorfeld durchführen
solltest

Ob und wann sich das Ganze erfahrungsgemäß rechnet.






Jede Menge Tipps, die dich davor bewahren, dass ein
Automatisierungsprojekt in der Intralogistik scheitert und für
Mehrkosten sorgt. Viel Spaß!








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