#18 Weil nicht sein kann, was nicht sein darf?

#18 Weil nicht sein kann, was nicht sein darf?

Über Palmström und unsere Möglichkeiten, mit Dingen umzugehen, die wir nicht glauben wollen.
17 Minuten
Podcast
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Der Podcast für Dich, wenn Du Coaching in Deiner Arbeit nutzen willst

Beschreibung

vor 1 Jahr

In dieser Episode widme ich mich einem Thema, das mir seit
einiger Zeit intensiv im Kopf herumschwirrt. Wir alle stehen
zunehmend ratlos vor einer Vielzahl von Ereignissen und
Informationen und stellen uns die Frage, wie wir damit umgehen
sollen. Mache ich einfach die Augen zu? Will ich die Realität
nicht wahrhaben, oder kann ich es nicht? Es ist an der Zeit,
tiefere Überlegungen dazu anzustellen, was zwischen dem
Totstellen und dem gefühlten Aktionismus möglich ist. Ich lade
dich ein, mich auf dieser gedanklichen Reise zu begleiten und die
fünf Punkte zu erkunden, die möglicherweise hilfreich sein
könnten, wenn es darum geht, auf schwer verdauliche Informationen
zu reagieren.

Im Coaching geht es nicht nur um die Unterstützung anderer,
sondern auch um die eigene Persönlichkeitsentwicklung. Daher ist
es wichtig, in diesen turbulenten Zeiten, in denen uns
gesamtgesellschaftlich viele Fragen beschäftigen, sich selbst zu
reflektieren - um in unserer Arbeit reflektierter agieren zu
können. Der Anlass für diese Episode sind einige erschütternde
Entwicklungen, wie etwa die Aussicht auf eine rechtsradikal
geführten Regierung in Österreich oder die Rückkehr von Donald
Trump. Auch Themen wie der Klimaschutz, der derzeit nicht an
oberster Stelle der Prioritäten vieler steht, werfen viele Fragen
auf. Angesichts all dieser Ereignisse ist es nur natürlich, dass
wir uns fragen: Was machen wir jetzt? Ignorieren wir das alles,
so gut es geht, oder versuchen wir, uns damit auseinanderzusetzen
und handlungsfähig zu sein?

Ich erinnere mich an ein Gedicht von Christian Morgenstern, das
viel über unsere Fähigkeit aussagt, unangenehme Wahrheiten zu
verleugnen. Palmström stellt fest, dass er weiterleben kann,
indem er ein erlebtes (und folgenreiches!) Ereignis einfach als
nicht passiert betrachtet, weil es nicht passieren durfte. Dies
wirft die Frage auf, wie wir auf Ereignisse reagieren, die wir am
liebsten ignorieren würden. Hierbei erörtere ich verschiedene
Reaktionsmuster, die uns stark an Überlebensmöglichkeiten unserer
Vorfahren erinnern: Totstellen, flüchten oder
angreifen. 

Ich gehe dann ins Detail und erläutere fünf strategische
Schritte, die dir helfen können, mit herausfordernden
Informationen umzugehen. Erstens, erkenne den Widerstand in dir
an. Wenn du den Drang verspürst, dich zu verweigern, verurteile
dich nicht dafür – es ist einfach ein menschliches Gefühl.
Zweitens, tritt einen Schritt zurück und betrachte die Situation
aus einer distanzierten Perspektive. Diese Metaposition hilft
dir, die eigene Reaktion gelassener zu sehen. Drittens, überlege
dir die möglichen Konsequenzen deines Verhaltens. Was kann
passieren, wenn du ignorierst? Und was, wenn du dich mit der
Situation auseinandersetzt? 

Der vierte Punkt ermutigt dazu, dir Zeit und Raum zu nehmen. Es
ist wichtig zu erkennen, dass manchmal sofortiger Handlungsbedarf
besteht, während es in anderen Situationen sinnvoll ist, einen
Moment innezuhalten. Schließlich, der fünfte Punkt: Versuche, das
zu tun, was in deiner Macht steht, ohne dich von dem
Überwältigenden erdrücken zu lassen. Dies können kleine, konkrete
Schritte sein, die dazu beitragen, deinen Ziele zu folgen.



Chapters


0:03 Einleitung zum Thema Coaching


1:32 Persönliche Reflexion im Coaching


8:00 Strategien für schwierige Situationen


12:10 Fünf Schritte für positive Handlungen


15:02 Abschluss und Ausblick



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