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In dieser Episode widme ich mich dem zentralen Thema der Werte im
professionellen Coaching. Ich beleuchte die essenzielle
Wertehaltung, die dem Coaching zugrunde liegt, und
veranschauliche die verschiedenen Kategorien von Werten, die sich
in unserem Vorgehen und unseren Entscheidungen widerspiegeln.
Zudem gehe ich auf die Herausforderungen ein, die sich aus
Wertekonflikten ergeben können, und teile einige Ansätze, wie wir
mit diesen Konflikten umgehen können.

Wir befinden uns in einer Zeit, in der kommende Wahlen in
Deutschland auf einer Werteebene sehr relevant sind. Die
derzeitigen Auseinandersetzungen darüber, welche Werte vertreten
werden und welche nicht, erinnern uns daran, dass Werte im
Coaching Kernbestandteil unserer Arbeit sind. Der Deutsche
Coachingverband bekennt sich klar zu Werten wie Freiheit,
Toleranz, Vielfalt und Weltoffenheit – eine Haltung, die für uns
als Coaches von grundlegender Bedeutung ist.

Ich unterscheide drei Kategorien von Werten, die im Coaching eine
Rolle spielen: selbstbezogene Werte, prozessbezogene Werte und
inhaltsbezogene Werte. Unter den selbstbezogenen Werten betone
ich die Bedeutung der Selbstkameradschaftlichkeit, also des
freundlichen und nachsichtigen Umgangs mit sich selbst. Das ist
fundamental für Coaches und Coachees.

Darüber hinaus beschreiben die prozessbezogenen Werte eine Reihe
von Ansätzen, die dem Coachingprozess dienen. Hierzu zählen eine
zuversichtliche Grundeinstellung, die Überzeugung, dass Lösungen
gefunden werden können sowie die Entdramatisierung von
Konflikten. Der Coachingprozess ist weiterhin gekennzeichnet
durch Wertschätzung und Zielorientierung bei gleichzeitiger
Ergebnisoffenheit.

Ein dritter und ebenso wichtiger Punkt sind die inhaltsbezogenen
Werte, wo ich die Verantwortung auch für Dritte, die von
Entscheidungen betroffen sind, thematisiere. In diesem Kontext
führe ich die UN-Nachhaltigkeitsziele als Beispiel an, wo
soziale, ökologische und wirtschaftliche Überlegungen in Einklang
gebracht werden sollen.

Zum Abschluss thematisiere ich, wie wir mit Wertekonflikten
umgehen können. Dabei ist es entscheidend, sich der eigenen Werte
bewusst zu werden und diese zu priorisieren.

Chapters

0:13  Werte im Coaching

1:44  Werte des Deutschen Coaching-Verbandes

3:20  Kategorien von Werten

6:52  Prozessbegünstigende Werte

12:50 Inhaltsbezogene Werte

15:52 Umgang mit Wertekonflikten

Hier geht es zum Fachartikel, in dem ich auch die
verschiedenen Wertekategorien beschrieben habe: Coaching kann
mehr.

Hier geht es zur Erklärung zum Thema
Werte des Deutschen Coachingverbandes.

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Hier geht es zum Blogartikel zu dieser
Episode.

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„#17 Werte im Coaching“

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