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  4. #6: Widerstand zwecklos – warum gute Argumente oft auf taube Ohren stoßen
Sie kennen die Situation, dass Mitarbeiter nicht das tun, was von
ihnen erwartet wird oder wie es gemacht werden sollte. Der erste
Impuls von Führungskräften ist dann oft ein Appell. Dieser führt,
mögen die Argumente noch so klug, so vernünftig, so logisch, so
freundlich und offen vorgetragen sein, in den meisten Fällen doch
erneut zu Widerstand. Dieses Phänomen wird „psychologische
Reaktanz“ genannt. Was aber kann man tun und wie kann man
zielführend mit seinen Mitarbeitern kommunizieren? So, dass alle
sich wohl fühlen? Wie schaffen Sie es, einen Rahmen zur Entfaltung
zu schaffen, in dem jeder ohne Argumente von außen seine eigenen
Gründe für eine Verhaltensänderung finden kann? Was haben Haltung
und Werte damit zu tun? Darüber sprechen die beiden Pinguine und
Trainer Cathleen Vogel und Stephan Kowalski in diesem Podcast.
Literaturtipp – ein Klassiker zum Thema: Jack W. Brehm: A Theory of
Psychological Reactance. 1966
http://ereserve.library.utah.edu/Annual/COMM/7560/Sun/theory.pdf
Mehr Informationen zum Führungstraining von Cathleen Vogel und
Stephan Kowalski finden Sie unter www.kulturgut.training Liebe
Führungskräfte! Dieser Podcast ist Ihr Podcast!
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die ideale Flughöhe erreichen möchten: 
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die Glocke zum Abonnieren. 
 Fragen, Anregungen, Feedback und mehr
gerne an: podcast@pinguine-im-cockpit.de Hosts &
Führungskraft-Experten: Cathleen Vogel und Stephan Kowalski,
Inhaber der Kulturgut Beratung und Training GmbH
https://www.kulturgut.training/
https://www.linkedin.com/in/cathleen-vogel-5750a31b0/?original_referer=https%3A%2F%2Fwww%2Egoogle%2Ecom%2F&originalSubdomain=de
https://www.linkedin.com/in/stephan-kowalski-88090b192/?originalSubdomain=de
Die Event-Location, die ich zusammen mit meiner Frau gepachtet
habe: Gut Pronstorf in der Nähe von Lübeck, www.gute.events
Moderation: Birgit Eschbach, Studio
Venezia
https://www.linkedin.com/in/studiovenezia/?originalSubdomain=de
Der Podcast ist eine Produktion
von https://www.studiovenezia.de/
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„#6: Widerstand zwecklos – warum gute Argumente oft auf taube Ohren stoßen“

Worum geht es? Danach fragen wir noch nach dem Grund.

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