Pinguine im Cockpit - Lizenz Zum Führen

Es geht weiter mit der Werte-Matrix, dem erprobten Erfolgstool der Pinguine im Cockpit. Die erfahrenen Trainer Stephan Kowalski und Cathleen Vogel zeigen in dieser Folge anschaulich, wie das Instrument zur Vorbereitung, Durchführung und in der Rückschau zu einem Eins-zu-eins-Gespräch mit einem Mitarbeitenden eingesetzt werden kann. Mithilfe der Matrix kann man einschätzen, ob es sich um die eigenen Gefühle und Gedanken handelt oder bereits um eine Reaktion auf das Gegenüber. Ebenso ob ein Verhalten wirklich werteorientiert ist oder eher eine Vermeidungsstrategie. Wie genau, das funktioniert, das wird in dieser Folge erläutert. Liebe Führungskräfte! Dieser Podcast ist Ihr Podcast!
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 Das Podcasten hat Stephan Kowalski ebenfalls neue Blickwinkel und Optionen eröffnet.
So bietet er inzwischen selbst erfolgreich Podcasts für Führungskräftetrainings an. Interessiert, was genau dahintersteckt? 
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 E-Mail: podcast@pinguine-im-cockpit.de Übrigens: Kennen Sie schon JuraMental, den Podcast als kostenloses Trainingsprogramm für Studierende der Rechtswissenschaften für mehr mentale Stärke und Gesundheit? Das ist das neueste Projekt von Stephan Kowalski – inklusive begleitender WhatsApp-Gruppe. Haben Sie auch konkrete Fragen, Anregungen, Feedback und mehr? Gerne an: podcast@pinguine-im-cockpit.de schicken. Mehr Informationen zum Führungstraining von Cathleen Vogel und Stephan Kowalski finden Sie unter www.kulturgut.training Hosts & Führungskraft-Experten: Cathleen Vogel und Stephan Kowalski, Inhaber der Kulturgut Beratung und Training GmbH https://www.kulturgut.training/ https://www.linkedin.com/in/cathleen-vogel-5750a31b0 Und hier geht es zur Event-Location, die Stephan Kowalski zusammen mit seiner Frau gepachtet hat:
Gut Pronstorf in der Nähe von Lübeck, www.gute.events Der Podcast ist eine Produktion von Studio Venezia – the podcast company: www.studiovenezia.de

Die Folge 27 ist eine Gast-Folge – aber umgekehrt. Der Pinguin Stephan Kowalski war zu Gast bei Simone Schweitzer in ihrem Podcast Moment noch! (Über)Leben in der Arbeitswelt. In dieser Folge geht es um gängige Erzählungen über „gute Führung“. Vieles davon klingt toll, erzeugt aber in der Praxis Druck, Rollenkonflikte oder falsche Erwartungen. Wir schauen hin: Was hilft wirklich und wo muss man genauer hinschauen, statt etwas blind zu übernehmen? Darum geht es ️ „Führungskräfte müssen empathisch sein.“
Warum das Wörtchen müssen in die Irre führt, was Empathie als trainierbare Fähigkeit ausmacht und weshalb echte Neugier wichtiger ist als „Ich weiß, wie du dich fühlst“. ️ „Führung ist eine Dienstleistung“ (Servant Leadership).
Wofür die Haltung stark ist und wo sie kippt, wenn Leistung, Entscheidungen und Konsequenzen aus dem Blick geraten. ️ „Wer führen will, muss zuerst sich selbst führen.“
Der Unterschied zwischen Selbstdisziplin und psychologischer Flexibilität: wahrnehmen, regulieren, handlungsfähig bleiben – besonders in schwierigen Situationen. ️ „Die Führungskraft als Coach.“
Warum Coaching-Techniken hilfreich sind, die Rolle „Coach“ aber zu Rollenkonflikten führt. ️ „Führung beginnt mit Vertrauen.“
Trust & Track statt Command & Control: Vertrauen entsteht durch Verhalten (z. B. Hilfsbereitschaft) und braucht klare Erwartungen sowie passende Kontrolle je nach Kontext. Liebe Führungskräfte! Dieser Podcast ist Ihr Podcast!
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Gut Pronstorf in der Nähe von Lübeck, www.gute.events Moderation: Birgit Eschbach, Studio Venezia
https://www.linkedin.com/in/studiovenezia/?originalSubdomain=de Der Podcast ist eine Produktion von https://www.studiovenezia.de/

Die Mini-Serie der beiden Pinguine im Cockpit – Stephan Kowalski und Cathleen Vogel – zum Thema Werte-Matrix geht weiter. Und jetzt wird es konkret. In dieser Episode stellen die Hosts die Basics der wichtigen Wertematrix, dem Instrument für Führungskräfte, um Gedanken, Gefühle und Verhaltensweisen zu strukturieren, erneut vor. Sie erläutern an praktischen Beispielen die vier Felder der Matrix und deren Anwendung zur Selbstreflexion bei Führungsgesprächen. Bereits dieser Schritt kann eine Veränderung bewirken. Die beiden Trainer betonen einmal mehr die Bedeutung von Werten und deren Einfluss auf das eigene Verhalten. Die Arbeit mit der Wertematrix zeigt dabei erstaunlich eindrucksvoll, dass es, anders als meistens gedacht, Alternativen zum eigenen Verhalten gibt, dass Flexibilität möglich ist, ohne die eigenen Werte zu verraten. Auch in der nächsten Folge geht es weiter mit der Wundermatrix. Dann werden die Mitarbeitenden einbezogen. Also am besten den Podcast abonnieren und weiterempfehlen. Liebe Führungskräfte! Dieser Podcast ist Ihr Podcast!
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Wenn es ein Lieblingsinstrument gibt, dass in all den Jahren erfolgreicher Trainings von Führungskräften bei den Pinguinen die besten, sichersten Ergebnisse erzielt hat und aktuell erzielt, dann ist es dieses: die Werte-Matrix. Das Tool stammt ursprünglich von dem kanadischen Psychologen Kevin L. Polk – und natürlich hat es der findige Studienfinder Stephan Kowalski irgendwann durch Zufall entdeckt und ausprobiert. Was genau sich dahinter verbirgt und wie die Matrix von Führungskräften und in Teams sinnvoll eingesetzt werden kann, das erklären die Pinguine Stephan Kowalski und Cathleen Vogel in dieser neuen Episode. Nur so viel schon mal sei verraten: Es geht im Podcast wieder mal um Werte und darum, die Perspektive zu wechseln. Was wenn in der Kommunikation und in Krisen auch mal eine andere Reaktion möglich ist als die übliche, vermeintlich einzige? Hier gibt es eine Erläuterung und weitere Beispiele zur Wertematrix: https://drive.google.com/file/d/1jzTtBlzuylGQ7rXDj0deVOZB1-hXXncB/view?usp=sharing In der nächsten Folge geht es weiter mit der Wundermatrix. Also am besten den Podcast abonnieren und weiterempfehlen. Liebe Führungskräfte! Dieser Podcast ist Ihr Podcast!
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