#5 - Innovative Arbeitszeitmodelle für mehr Lebensqualität und Mitarbeiterzufriedenheit

In der aktuellen Folge des Pflegedialogs wird die Problematik der
Arbeitszeitmodelle in der Pflege beleuchtet, insbesondere die hohe
Belastung und kurzen Erholungszeiten für Pflegekräfte. Ein Beispiel
ist der neue Dienstplan bei BITOS in Kurhessen, der durch einen
zweiwöchigen Rhythmus mit vier oder fünf Arbeitstagen zusätzliche
freie Tage schafft, jedoch den Urlaubsanspruch verringert. Es
besteht der Bedarf, mehr Mitarbeiter einzustellen, um Überstunden
zu vermeiden, da das neue Modell nicht im Tarifvertrag verankert
ist. Der Betriebsrat beobachtet die Auswirkungen auf die
Vereinbarkeit von Familie und Beruf sowie die Gesundheit der
Mitarbeiter. Trotz positiver Aspekte wie höheren Einkommen und mehr
Freizeit gibt es Bedenken hinsichtlich der Belastungen für
alleinerziehende Pflegekräfte. In Deutschland sind aktuell 100
Stellen im Pflegebereich unbesetzt, während nur 33 arbeitslose
Pflegefachkräfte zur Verfügung stehen. Zudem werden verschiedene
Arbeitszeitmodelle, darunter Pilotprojekte aus Bielefeld und
Göttingen, vorgestellt, um die Attraktivität als Arbeitgeber zu
steigern. Der Text diskutiert auch die Herausforderungen für ältere
Arbeitnehmer und hinterfragt die Eignung verschiedener Modelle für
diese Gruppe. Positive Erfahrungen aus Österreich zeigen, dass
ältere Beschäftigte in die Pausengestaltung einbezogen werden. In
Schweden gilt ein Modell mit drei Tagen Arbeit und drei Tagen
Freizeit, das die Work-Life-Balance fördert. Ein entscheidendes
Element für die erfolgreiche Implementierung neuer Modelle ist die
Einbeziehung der Mitarbeiter und regelmäßige Kommunikation. Der
Text betont, dass eine schrittweise Einführung sinnvoll ist und
soziale Medien für den Austausch von Informationen zur
Arbeitssituation genutzt werden sollten. Ein Berliner Pflegeheim
hat durch flexible Unterstützung und verbindliche Schichtmodelle
erfolgreich Mitarbeiter gewonnen. Die Mitbestimmung der Mitarbeiter
wird als wichtig erachtet, um die Zufriedenheit und Bindung zu
erhöhen, während das Konzept des Golden Circle von Simon Sinek als
Mittel zur Stärkung der Arbeitgebermarke und Verbesserung des
Mitarbeiterwohlbefindens vorgestellt wird.
Show-Notes:https://www.pflegenot-deutschland.de/pflegekraefte/arbeitszeitmodelle-pflege/
https://www.betriebsrat.de/news/arbeitszeit/innovative-arbeitszeitmodelle-in-der-pflege-2856925
https://www.gesetze-im-internet.de/betrvg/__87.html
https://www.betriebsrat.de/news/arbeitszeit/innovative-arbeitszeitmodelle-in-der-pflege-2856925
https://www.medirocket.de/karrieremagazin/details/arbeitszeitmodelle-pflege-ist-schichtdienst-ein-muss
    Keywords:Arbeitszeitmodelle, Pflegekräfte,
Work-Life-Balance, Mitarbeiterbindung, Gesundheitsmanagement,
Dienstpläne, Familienfreundlichkeit, ältere Arbeitnehmer,
Tarifvertrag, Arbeitgebermarke