#005 Großes Update Verfügbar: Systemisches Denken für Führungskräfte | Matthias Pahl

Hey, ich bin Maria Kühn! Unsere Tour führt uns
nach Storkow in die Uckermark. Eine Handvoll Menschen erwarten
uns da. In der ländlichen Ruhe eines einfachen Bauernhauses
tauschen wir Wissen und Erfahrungen aus. Auf der Fahrt von Berlin
reflektieren wir, warum wir die systemische Weiterbildung
begonnen haben. In welcher Weise sich unser Blick auf Führung und
agile Transformationen verändert haben. Mein Mitfahrer ist
Matthias Pahl, IT-Leiter und erfahrener systemischer
Organisationsentwickler - und echter Wegbegleiter. Sehr
persönlich beleuchten wir, wie systemisches Denken helfen kann,
die immer komplexer werdende Arbeitswelt zu navigieren und welche
Rolle Führung dabei spielt.


Wir reflektieren über die Herausforderungen, denen sich viele
Führungskräfte stellen müssen: Wie schafft ich es, alte
Denkmuster loszulassen und sich für neue Wege zu öffnen?


Streckenplan:


Der Startpunkt: Alte Muster, neue Herausforderungen. Matthias
erzählt von seinen ersten Erfahrungen in agilen Projekten und wie
er schnell merkte, dass herkömmliche Führungsansätze nicht mehr
ausreichten.


Der Nebel der Unsicherheit: Warum Agilität mehr
ist als Geschwindigkeit Wir sprechen über die Illusion, dass
agile Transformationen schnell und einfach gelingen können, und
warum systemisches Denken den entscheidenden Unterschied macht.


Das Steuerrad der Führung: Fragen statt
Antworten Matthias erklärt, warum er heute glaubt, dass die
Fähigkeit, die richtigen Fragen zu stellen, der wichtigste Aspekt
moderner Führung ist – und wie das Teams stärkt.


Die Überholspur der Veränderung: Loslassen und
Aushalten Führungskräfte müssen lernen, Unsicherheiten zu
akzeptieren und alte Verhaltensmuster zu hinterfragen. Matthias
teilt seine persönlichen Erfahrungen und wie er diese
Erkenntnisse in seine Arbeit integriert hat.


Highlight-Zitate unserer Fahrt:


„Führung ist nicht mehr das Beantworten von Fragen, sondern das
Stellen der richtigen Fragen.“ – Matthias Pahl „Die alten
Lösungen können nicht mehr in der Form wirksam sein, weil sich
Dinge weiterentwickelt haben.“


„Am Ende dieses ganzen Transformationsprozesses kam genau ein
Scrum-Team raus – das war die agile Transformation, die ich als
Führungskraft durchlebt habe.“


„Wir müssen lernen, Unsicherheit auszuhalten – das habe ich in
den letzten Wochen oft gehört, und es ist die größte
Herausforderung.“ – Matthias Pahl


Stichworte:


Systemisches Denken, Führung, Agilität, Transformation,
Organisationsentwicklung, Unsicherheit, Change Management,
Führungskräfte, Teamarbeit


Zielgruppe:


Führungskräfte, Manager, Teamleiter, Change Manager, Agile
Coaches, Berater


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