Business Carpool - ehrliche Gespräche

In dieser Folge gehen wir „nackt“ an das Thema Produktentwicklung heran: Peter Götz weiß, wie Flow, Kanban und Kollaboration geht. Als Professional Scrum.org-Trainer und Professional Kanban-Trainer, der nicht einfach theoretisch vor sich hin faselt. Peter packt an, scheitert, lernt und wird besser. Was hat das alles mit dem Englischen Garten, FKK und einer gelingenden Gemeinwohlökonomie zu tun hat? Tja, find es raus! Wir waren richtig im Flow. Vom Holzofen-Brotbacken über Scrum-Experimente bis hin zu nachhaltiger Produktentwicklung: Mit Offenheit, Humor und echtem Willen zur Zusammenarbeit. Freu dich auf ein locker-­tiefgründiges Gespräch voller Praxisbeispiele und ungewöhnlicher Anekdoten. Erfahre, warum gerade kleine Schritte und lokales Engagement den großen Unterschied machen können – und wieso manchmal eine Prise FKK (Flow, Kanban, Kollaboration) genau die richtige Haltung für echte Innovation ist. Viel Spaß beim Zuhören! Wer so richtig Bock auf gemeinwohlorientierte Produktentwicklung hat: Nimm Kontakt zu Peter auf! Kontakt & Infos zu Peter Götz Linkedin: www.linkedin.com/in/petersgoetz/overlay/contact-info Website: www.pgoetz.de/ Team Topologies Advocacy: https://teamtopologies.com/all-tta/peter-goetz +++ Deine Meinung zählt! Hast du Feedback oder Ideen für kommende Folgen? Ich freue mich riesig auf deine Gedanken – jede Nachricht hilft, besser zu werden! Dein Wunschgast für die nächste Business-Carpool-Fahrt? Kennst du jemanden, der unbedingt dabei sein sollte? Empfehle spannende Gäste und lass uns gemeinsam inspirierende Gespräche führen! Erzähl uns deine Geschichte! Hast du selbst eine außergewöhnliche Reise erlebt und möchtest sie teilen? Melde dich – ich freu mich auf deine Story! Sei Teil der Reise! Viele großartige Geschichten wurden hier bereits erzählt – deine könnte die nächste Highlight-Folge werden. Schreib mir in die Kommentare ️ Verbinde dich auf LinkedIn Schreib mir eine E-Mail: m.kuehn@inamik.de ️ Podcast-Produktion: Maria Kühn #Unperfekt, aber mit Leidenschaft – weil echte Geschichten echte Emotionen brauchen! Abonniere den Podcast und verpasse keine Episode: Spotify | Apple Podcasts | Amazon Music | Castopod Podcasts +++ Allgemeinen Datenschutzrichtlinien findest Du hier: www.art19.com/privacy Die Datenschutzrichtlinien für Kalifornien: www.art19.com/privacy#do-not-sell-my-info +++

Während wir in Folge #014 mit Markus Willner das Scrum-Werteparadox und die Selbstsabotage agiler Führung beleuchtet haben, geht es im Gespräch mit Christian Weinert um einen noch radikaleren Blick: Vielleicht war Agilität nie die Antwort auf unsere Probleme. Wir hinterfragen nicht nur die Umsetzung, sondern die gesamte Idee dahinter. „Agilität war nie mehr als ein Pflaster auf tiefe systemische Wunden.“ Das sagt Christian Weinert, ein Mann, der seit über 25 Jahren in nationalen und internationalen Projekten Unternehmen beobachtet – und tieferliegende Probleme kennengelernt hat. Agile Methoden haben oft nur an der Oberfläche gekratzt, während sich die tiefen strukturellen Probleme in Unternehmen nie verändert haben. Agilität wurde zur Zertifizierungsindustrie, zur PR-Maßnahme für Unternehmen, die eigentlich keine wirkliche Transformation wollen. „Ich habe hinter viele agile Unternehmen geschaut – und dahinter war nichts.“ In dieser Folge reden wir über den radikalen Perspektivwechsel: Vielleicht brauchen Unternehmen keine agilen Methoden – sondern ganz neue Strukturen, Entscheidungsmodelle und eine andere Haltung zur Arbeit. Was du aus dieser Folge mitnehmen kannst: Warum viele agile Transformationen von Anfang an zum Scheitern verurteilt sind. Wie Unternehmen Agilität als Feigenblatt nutzen, um Hierarchien zu kaschieren. Warum das Problem nicht Scrum, Kanban oder SAFe ist – sondern die Art, wie wir Organisationen denken. Was *Liberating Structures* wirklich leisten können – und warum sie kein weiteres Framework sind. Wie die Gemeinwohlökonomie als alternatives Organisationsmodell funktioniert. „Das Problem sind nicht die Methoden – sondern die Illusion, dass sie allein etwas verändern.“ – Christian Weinert Diese Folge ist für alle, die sich fragen, was nach Agilität kommt. Hör rein, bevor du dich für das nächste Zertifikat anmeldest. **ACHTUNG: Diese Folge ist nichts für Agile Coaches, die immer noch hoffen, dass das nächste Zertifikat ihr Unternehmen rettet. ** Empfehlung: Der Praxis-Podcast zu [Liberating Structures Folge 43](Der Praxis-Podcast zu Liberating Structures) Christian & Maria im Praxispodcast zur LS “What I need from you” Infos & Kontakt zu Christian Weinert Website: www.weinert-beratung.de LinkedIn: Christian Weinert – Projektmanagement-Berater: https://www.linkedin.com/in/christian-weinert-4a953b142/ #Agilität #NewWork #Transformation #Organisationsentwicklung #Führung #NextGenerationWork +++ Deine Meinung zählt! Hast du Feedback oder Ideen für kommende Folgen? Ich freue mich riesig auf deine Gedanken – jede Nachricht hilft, besser zu werden! Dein Wunschgast für die nächste Business-Carpool-Fahrt? Kennst du jemanden, der unbedingt dabei sein sollte? Empfehle spannende Gäste und lass uns gemeinsam inspirierende Gespräche führen! Erzähl uns deine Geschichte! Hast du selbst eine außergewöhnliche Reise erlebt und möchtest sie teilen? Melde dich – ich freu mich auf deine Story! Sei Teil der Reise! Viele großartige Geschichten wurden hier bereits erzählt – deine könnte die nächste Highlight-Folge werden. Schreib mir in die Kommentare ️ Verbinde dich auf LinkedIn Schreib mir eine E-Mail: m.kuehn@inamik.de ️ Podcast-Produktion: Maria Kühn #Unperfekt, aber mit Leidenschaft – weil echte Geschichten echte Emotionen brauchen! Abonniere den Podcast und verpasse keine Episode: Spotify | Apple Podcasts | Amazon Music | Castopod Podcasts +++ Allgemeinen Datenschutzrichtlinien findest Du hier: www.art19.com/privacy Die Datenschutzrichtlinien für Kalifornien: www.art19.com/privacy#do-not-sell-my-info +++

Agilität ist in den letzten Zügen – und du steckst mittendrin? Du führst agile Teams, predigst Werte wie Vertrauen, Transparenz und Commitment - doch was tust Du, wenn die Mitarbeitenden nicht so mitspielen wie Du es Dir vorstellst?Willkommen im Scrum-Werteparadox! In dieser Folge stelle ich mit Markus Willner (Head of Agile Coaching) die brennende Frage: Haben wir Agilität selbst gegen die Wand gefahren? Was du aus dieser Folge mitnimmst: Warum Unternehmen in Krisen ihre agilen Werte verraten – und wie du das verhinderst. Wie du als Führungskraft echte Agilität schaffst – statt nur Werte auf PowerPoint-Folien zu schreiben. Psychologie der Kontrolle: Warum Führungskräfte Angst vor Agilität haben – und wie du sie abbaust. Praxis-Hacks für agiles Leadership: So hältst du deine Teams auch in stürmischen Zeiten auf Kurs. Für wen ist diese Folge? ️ Agile Coaches & Scrum Master, die das Werteparadox durchbrechen wollen. ️ Führungskräfte & Manager, die endlich Agilität leben statt nur fordern. ️ Unternehmer & Change Agents, die wissen wollen, warum Agilität in vielen Firmen nur Fassade ist. Du solltest NICHT reinhören, wenn der Scrum Guide dein Bibel ersetzt hat oder/und “Alles bleibt wie es ist! Jetzt hören Infos & Kontakt zu Markus Willner** [Linkedin Profil:](https://www.linkedin.com/in/markus-willner/) www.linkedin.com/in/markus-willner Email: info@markus-willner.de Co-Organisator Business Agility Meetup Berlin www.meetup.com/de-DE/business-agility-meetup-berlin/ [Managemen 3.0 Trainer Profil: ](https://coachesforfuture.org/berater-in/markuswillner/) www.coachesforfuture.org/berater-in/markuswillner/ Coaches for Future Profil www.coachesforfuture.org/berater-in/markuswillner +++ Deine Meinung zählt! Hast du Feedback oder Ideen für kommende Folgen? Ich freue mich riesig auf deine Gedanken – jede Nachricht hilft, besser zu werden! Dein Wunschgast für die nächste Business-Carpool-Fahrt? Kennst du jemanden, der unbedingt dabei sein sollte? Empfehle spannende Gäste und lass uns gemeinsam inspirierende Gespräche führen! Erzähl uns deine Geschichte! Hast du selbst eine außergewöhnliche Reise erlebt und möchtest sie teilen? Melde dich – ich freu mich auf deine Story! Sei Teil der Reise! Viele großartige Geschichten wurden hier bereits erzählt – deine könnte die nächste Highlight-Folge werden. Schreib mir in die Kommentare ️ Verbinde dich auf LinkedIn Schreib mir eine E-Mail: m.kuehn@inamik.de ️ Podcast-Produktion: Maria Kühn #Unperfekt, aber mit Leidenschaft – weil echte Geschichten echte Emotionen brauchen! Abonniere den Podcast und verpasse keine Episode: Spotify | Apple Podcasts | Amazon Music | Castopod Podcasts +++ Allgemeinen Datenschutzrichtlinien findest Du hier: www.art19.com/privacy Die Datenschutzrichtlinien für Kalifornien: www.art19.com/privacy#do-not-sell-my-info +++

„Wie wirst du zum Ursprung einer Revolution?“ In dieser Folge sitzt Andreas Schliep neben mir. Ein Pionier der deutschen Scrum-Bewegung. Er nimmt uns mit “back to the roots”, als noch niemand in Deutschland so richtig wusste, was eine “User Story” darstellen soll. Andreas war schon 2004 dabei. Erinnert ihr euch noch an Web.de? Genau. Dort begann seine Reise als Scrum-Master, die ihn weit über das hinausführte, was damals technisch möglich erschien. Gemeinsam sprechen wir über: Scheitern dürfen: „Wir waren nicht darauf aus, es perfekt zu machen – wir wollten einfach nur, dass es funktioniert.“ Die Illusion von Kontrolle: Warum Change-Prozesse nur von innen nach außen wirklich gelingen. Agile als Bewegung: Wie die Scrum Alliance entstand und warum sie heute polarisiert. Und ganz persönlich: Das loslassen müssen, wenn Menschen oder Teams einfach nicht bereit für Veränderung sind. Andreas entmystifiziert die Buzzwords von “Change Management” und führt uns tief in die Entscheidungsdynamiken von Teams ein. Mit ganz klaren Worten erklärt er, warum Leidenschaft manchmal über Regeln siegt – und warum Flipcharts und Pizza oft die besten Tools sind. Ein Podcast voll mit Aha-Momenten, inspirierenden Denkansätzen und der Erkenntnis: Agilität hat wenig mit Methoden zu tun: es geht um viel mehr. Zum Weiterdenken: Warum führt Routine zum Scheitern? Brauchen wir überhaupt Zertifizierungen? Jetzt reinhören – und lass dich von Andreas Schliep inspirieren, mal wieder alles zu hinterfragen. Mehr über Andreas Schliep Hier findest du konkrete Links zu Andreas Schliep, seinem Unternehmen, Blog-Beiträgen und seiner Arbeit: LinkedIn: linkedin.com/in/andreasschliep DasScrumTeam AG: dasscrumteam.com/de Andreas Schliep ist Mitgründer und geschäftsführender Partner von DasScrumTeam AG, einem führenden Anbieter von Scrum-Trainings, Coaching und agiler Beratung. Kontakt: mailto:andreas.schliep@dasscrumteam.com Telefon: +49  471  95846324 ️ Termin vereinbaren: fantastical.app/viktoriaheep/auf-ein-wort Blog: Scrum im täglichen Einsatz Andreas schreibt regelmäßig über seine Einschätzungen und Erfahrungen aus der agilen Welt. +++ Deine Meinung zählt! Hast du Feedback oder Ideen für kommende Folgen? Ich freue mich riesig auf deine Gedanken – jede Nachricht hilft, besser zu werden! Dein Wunschgast für die nächste Business-Carpool-Fahrt? Kennst du jemanden, der unbedingt dabei sein sollte? Empfehle spannende Gäste und lass uns gemeinsam inspirierende Gespräche führen! Erzähl uns deine Geschichte! Hast du selbst eine außergewöhnliche Reise erlebt und möchtest sie teilen? Melde dich – ich freu mich auf deine Story! Sei Teil der Reise! Viele großartige Geschichten wurden hier bereits erzählt – deine könnte die nächste Highlight-Folge werden. Schreib mir in die Kommentare ️ Verbinde dich auf LinkedIn Schreib mir eine E-Mail: m.kuehn@inamik.de ️ Podcast-Produktion: Maria Kühn #Unperfekt, aber mit Leidenschaft – weil echte Geschichten echte Emotionen brauchen! Abonniere den Podcast und verpasse keine Episode: Spotify | Apple Podcasts | Amazon Music | Castopod Podcasts +++ Allgemeinen Datenschutzrichtlinien findest Du hier: www.art19.com/privacy Die Datenschutzrichtlinien für Kalifornien: www.art19.com/privacy#do-not-sell-my-info +++