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197. # 197 [Geheim!] So forderst du ein, was dir
Führungspersonen seit Jahren schulden! - Sascha Geipel -
Ich könnte jetzt schreiben, dass die Führung von Spielern oder
Mitarbeitern auf Unterstützung aufgebaut sein soll, aber ich tue
es nicht.

Gibt es denn Fairness, eine gerechte Behandlung und
Chancengleichheit in deinem heutigen Spielfeld? Denn das ist die
Basis für ein positives Miteinander, indem sich deine Spieler
oder Mitarbeiter wohl fühlen und ihr Potenzial voll ausschöpfen.
So kannst du dir die beste Entwicklung deiner Spieler und
Mitarbeiter vorstellen.

Ist es nur ein Schein, dass bei den
heutigen Fußballclubs oder Handballclubs strategische
Entscheidungen voller Verantwortung und langfristiger Ausrichtung
getroffen werden?

Der Erfolg hängt davon maßgeblich ab, demnach solltest du deine
Ressourcen effektiv nutzen und die Maximierung deines Clubwertes
vorantreiben.

Wie fühlt es sich an, wenn deine Fans oder Kunden mit
bester Qualität und Service beliefert werden?

Du bist dir absolut sicher, dass deine Produkte und
Dienstleistungen den Erwartungen deiner Kunden oder Fans gerecht
werden, ja sogar übertreffen, weil du eine transparente
Kommunikation und ethisches Verhalten an den Tag legst.

Wie schnell nehmen die Aktionäre oder Anteilseigner wahr,
dass die Rendite auf deine Investitionen steigt?

Du brauchst dazu eine offene und ehrliche Berichterstattung
deiner Leistungen.

Nach all diesen Punkten frage ich mich, ob du schon
bemerkt hast, dass du eine soziale Verantwortung für die
Gesellschaft trägst.

Tun wir mal so, als ob du deine Entscheidungen unter
Berücksichtigung der Auswirkungen auf die Gesellschaft und die
Umwelt unter den Gesichtspunkten von ethischen Standards und
Gesetzen triffst.

Während Persönliche Entwicklung und Work-Life-Balance im
Konflikt stehen, arbeitest du an deiner ständigen Weiterbildung
und Verbesserung deiner Fähigkeiten.

Wir alle schauen mal neiderfüllt auf die Gesundheit und das
Wohlbefinden anderer, nicht wahr? Doch du trotzt diesem Neid und
sorgst selbst für deine Gesundheit und Wohlbefinden.

Woher weißt du, dass du eine gute Führungsperson bist? Das
erfährst du jetzt im Podcast.
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„197. # 197 [Geheim!] So forderst du ein, was dir Führungspersonen seit Jahren schulden! - Sascha Geipel“

Worum geht es? Danach fragen wir noch nach dem Grund.

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