PSD 265 ANPASSUNG? DAS KÖNNEN WIR NICHT! LERNEN KÖNNEN WIR. Diese Erkenntnis stellt unser gewohntes Weltbild auf den Kopf. Mit einem Kopfstand ist aber alles wieder korrekt. (Niklas Luhmann, Organisation und Entscheidung, Teil IV) ~ Systemisch Denken - Systemtheorie, Konstruktivismus und Soziale Systeme treffen die Wirtschaft, Systemische Theorie und Praxis für Business und Organisationen Podcast

Lass und den Kopfstand wagen und das übliche Denken durch ein
antiintuitives ersetzen. Das übliche Denken: Menschen, soziale
Systeme und auch Organisationen passen sich der Umwelt an.
Businessorganisationen passen sich demnach den Märkten und
den Bedürfnissen der Kunden an. Denkst du. Niklas Luhmann hat
einen anderen Vorschlag: Menschen, soziale Systeme und
Organisationen, auch Unternehmen, werden von der Umwelt
toleriert. Der Rest ist nicht Anpassung, sondern Lernen. Nicht im
Außen, sondern im Innen. Niklas Luhmann hilft die Autopoiesis zu
Ende zu denken. Und ich habe versucht, das mit einem Gedankenbild
zu verdeutlichen. Viel Spaß beim Hören!
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PSD 265 ANPASSUNG? DAS KÖNNEN WIR NICHT! LERNEN KÖNNEN WIR. Diese Erkenntnis stellt unser gewohntes Weltbild auf den Kopf. Mit einem Kopfstand ist aber alles wieder korrekt. (Niklas Luhmann, Organisation und Entscheidung, Teil IV)

Beschreibung

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