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Paul am Puls
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Beschreibung
vor 1 Jahr
Der Stahlhändler über den besonderen Werkstoff als „Teil des
Nachhaltigkeitsproblems und zugleich dessen Lösung“, die
Überlegenheit des Stahls gegenüber Alternativen und die Zukunft
Deutschlands als Stahlstandort im internationalen Wettbewerb, die
„One-Stop-Shop“-Strategie und „Nexigen“-Initiative seines Hauses,
die „Transparenz über den CO2-Verbrauch der gehandelten Güter und
deren Logistik als zentrale USPs, unterschiedliche Kundengruppen,
deren geographische Verteilung und Zahlungsbereitschaften, die
Möglichkeiten zur Digitalisierung der Prozesse und des Einsatzes
von KI, die Rolle der Tradition für sein Unternehmen sowie die
Suche der Mitarbeitenden nach Orientierung, Identifikation und
Werten als Gründe seiner hohen Social-Media-Präsenz.
Nachhaltigkeitsproblems und zugleich dessen Lösung“, die
Überlegenheit des Stahls gegenüber Alternativen und die Zukunft
Deutschlands als Stahlstandort im internationalen Wettbewerb, die
„One-Stop-Shop“-Strategie und „Nexigen“-Initiative seines Hauses,
die „Transparenz über den CO2-Verbrauch der gehandelten Güter und
deren Logistik als zentrale USPs, unterschiedliche Kundengruppen,
deren geographische Verteilung und Zahlungsbereitschaften, die
Möglichkeiten zur Digitalisierung der Prozesse und des Einsatzes
von KI, die Rolle der Tradition für sein Unternehmen sowie die
Suche der Mitarbeitenden nach Orientierung, Identifikation und
Werten als Gründe seiner hohen Social-Media-Präsenz.
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