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Beschreibung
vor 1 Jahr
Der Medienmanager über seine Aufgabe am „Mischpult“ für lineares
Fernsehen einerseits, das Streaming-Geschäft andererseits, die
unterschiedlichen Zielgruppen der beiden Ausspielvarianten, die
Verzahnung linearer und gestreamter Inhalte unter dem RLT-Dach
sowie Synergien im Bertelsmann-Konzern, die Marktpositionierung
gegenüber den amerikanischen Streaming-Anbietern und die Suche nach
Kooperationspartnern, um die Wachstumsdynamik der Abonnentenzahlen
beizubehalten, die Bedeutung von Sport-Events für die
Kaufentscheidung der Nachfrager, die Beschränkung von
Eigenproduktionen aufgrund des Renditedrucks einerseits, der
Aufnahmefähigkeit des Publikums andererseits, die Balance bei der
Nutzung von KI zwischen Effizienz und Ethik sowie das Ziel der
„Green Production“ und die vom Set verbannte Currywurst.
Fernsehen einerseits, das Streaming-Geschäft andererseits, die
unterschiedlichen Zielgruppen der beiden Ausspielvarianten, die
Verzahnung linearer und gestreamter Inhalte unter dem RLT-Dach
sowie Synergien im Bertelsmann-Konzern, die Marktpositionierung
gegenüber den amerikanischen Streaming-Anbietern und die Suche nach
Kooperationspartnern, um die Wachstumsdynamik der Abonnentenzahlen
beizubehalten, die Bedeutung von Sport-Events für die
Kaufentscheidung der Nachfrager, die Beschränkung von
Eigenproduktionen aufgrund des Renditedrucks einerseits, der
Aufnahmefähigkeit des Publikums andererseits, die Balance bei der
Nutzung von KI zwischen Effizienz und Ethik sowie das Ziel der
„Green Production“ und die vom Set verbannte Currywurst.
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