Produktivitätskritische Canban Struktur

Ich verwende „Canban“ hier in der Beschreibung bloß als Alias für
Canban boards, Scrum boards, trello boards, Jira boards oder
physischen Boards mit ähnlichem Hintergrund.


Für all’ die, für die sich das wie chinesische Worte anhört (also
die nicht wissen um was es geht), reiße ich das ganz grob an.


Die Arten wie diese Boards genutzt werden und wie sie verwaltet
werden sind absolut vielfältig.


Gefühlt gibt es jeden Monat eine neue Theorie, wie mit anderer
Vorgehensweise noch bessere Wege zur Organisation möglich sind.


Vieles davon kann ich belächeln, denn wir werden ja nicht
produktiv, in dem wir uns den halben Tag mit der Organisation
unserer Aufgaben beschäftigen.


JEDENFALLS


Gibt es aus meiner Sicht in JEDEM dieser Board-Strukturen (die
ich bislang kennenlernen durfte) einen absolut kritischen
Produktivitätsfaktor, der für wirklich alle Theorien gültig ist.


Ich nenne ihn „Momentum“.


In dieser Folge erläutere ich, was ich genau damit meine und WIE
ihr diesen für Eure Projekte nutzen könnt, damit Ihr und das Team
produktiver wird.


Ich freue mich auf Eure Anregungen dazu!


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