Onboarding stinkt?

bitpuls Podcast vor 7 Jahren

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14:29

Wer von Euch hat kürzlich erst wieder ein "Schon wieder?" von
einem Kollegen, oder sogar sich selbst, hören dürfen, nachdem
veröffentlicht wurde, dass es einen neuen Kollegen im Team gibt?

Woran liegt das eigentlich, dass das häufig eher so negativ
behaftet ist?

Ich meine eigentlich spricht die Neueinstellung von Kollegen doch
für einige Kriterien, die durchaus positiv bewertet werden
können:

Die Firma steht finanziell gut da, also erscheinen die
Arbeitsplätze sicherer

Dem Management ist bewusst, dass Sie zu viel arbeiten und es
investiert in Ihre Gesundheit, indem sie mit der Einstellung für
Unterstützung sorgen

In einem wachsenden Team wächst die Dynamik, was für alle
Chancen bietet

Ich gebe zu, die Ausführungen sind aus meiner Unternehmer-Sicht
und mögen von der anderen Seite vielleicht anders wahrgenommen
werden. Ich freue mich immer über Anregungen und Feedback!

Aber für mich sind es durch die Bank weg (ich hätte nach drei
Punkten nicht aufhören müssen, aber möchte auch langsam auf das
eigentliche Thema lenken) Argumente die die Einstellung von
weiteren Kollegen vollumfänglich positiv dastehen lassen.

Warum sind dann doch immer so viele Angestellte so negativ dazu
eingestellt?

Neben möglichen Konkurrenzängsten von einigen Wenigen wurden mir
immer wieder diese Gründe vermittelt:

Unser HR sind Pfeifen. Mit den zuletzt gewonnenen Kollegen
haben wir uns keinen Gefallen getan, weil die Schwerpunkte in der
Selektion falsch gesetzt werden (aufgrund fachfremder
Personalabteilung)

Die Neuen lenken mich von der Arbeit ab

Bis neue Kollegen laufen können, vergeht so viel Zeit, da
mach ich die Arbeit lieber selbst

Da stellt sich mir ganz stark in den Vordergrund, dass einfach
der Onboarding Prozess durch die Bank weg schlecht bewerkstelligt
wird.

Mir sind Frontalunterricht, fehlende Hardware und
Benutzerkennungen, unorganisierte Dokumentation /
Infomaterialbeschaffung sehr bekannt.

Besonders hoch schlägt mein Herz dabei den Frontalunterricht in
entfernte Schulungen zu verlagern, wo die neuen Kollegen 1-2
Wochen in ein anderes (Bundes)Land geschickt werden, um dort
besser zu lernen.

Und am Ende kommen diese dann Top ausgebildet in ihr Team und
können überhaupt nicht mitsprechen.

Das hat ja toll funktioniert.

Welche Gründe es dafür gibt und welche Lösungsvorschläge ich
dafür habe erfährst Du in dieser Folge.

Für die Produktivitätssteigerung von Dir, Deinem Team und dem
Unternehmen für das Du arbeitest.

Für mehr Spaß und Erfolg für Dich in Deinem Job.

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