Interview mit Anke Johrmann: Unternehmen in die Zukunft begleiten - digital ,vernetzt und menschlich

Heute erwartet euch eine besonders spannende Episode, denn wir
haben die erfahrene Unternehmerin und Unternehmensberaterin Anke
Johrmann zu Gast. Anke leitet zusammen mit ihrer Tochter Manja
Veltmann die Marken "Büro am Markt" und "Marken am Markt" und hat
sich auf die Digitalisierung und effiziente Unternehmensführung
spezialisiert. In dieser Folge werden wir tief in verschiedene
Aspekte des Unternehmerseins eintauchen. Anke betont, wie wichtig
es ist, Mitarbeiterentscheidungen auf fundierten finanziellen
Kennzahlen zu basieren und den richtigen Zeitpunkt für
Neueinstellungen zu erkennen. Sie spricht über die Bedeutung eines
harmonischen Arbeitsumfelds und wie essenziell klare Strukturen und
Absprachen im Unternehmen sind. Ihr Leitsatz lautet "Richtig oder
gar nicht". Wir diskutieren, welche Rolle Intuition im
Entscheidungsprozess spielt und welche Bedeutung LinkedIn für sie
als Unternehmerin hat, um geschäftliche Netzwerke zu erweitern und
die Sichtbarkeit zu erhöhen. Ein besonderes Highlight ist die
Zusammenarbeit mit ihrer Tochter Manja, die eigentlich nie ins
Familienunternehmen ihrer Mutter einsteigen wollte. Heute führen
Mutter und Tochter eine erfolgreiche Unternehmensberatung und
bieten umfassende Dienstleistungen von Prozessoptimierungen bis zur
Social Media Präsenz. Anke teilt mit uns ihre ganz persönlichen
Erfahrungen und Erkenntnisse über den Wechsel von einer
Einzelunternehmerin zu einer Unternehmerin mit Angestellten und die
Herausforderungen, die damit verbunden sind. Hört rein und lasst
euch inspirieren von Ankes Erfahrungen, ihrer Leidenschaft für
Zahlen und ihrer Vision einer digitalisierten, effizienten
Unternehmensführung. Timestamps: 00:00 Digitalisierung, Zahlen,
LinkedIn, Unternehmensnachfolge, Mutter-Tochter-Dynamik. 06:05
Ganzheitliche Kundenberatung für reibungslose Prozessabläufe. 09:18
Feuer löschen und Social Media nutzen erfolgreich. 11:21 Social
Media macht Unternehmen nahbarer und authentisch. 15:30 Geschäft,
Verantwortung, Sichtbarkeit, Fachkräfte, Buchhaltung,
Generationenwechsel, Digitalisierung. 19:41 Mit Zahlen
kontinuierlich arbeiten, um Ziele zu erreichen. 21:22 Stundensatz
berechnen, Kosten und Gewinn analysieren. 27:14 KI schafft mehr
Zeit für Zwischenmenschliches und Beratung. 28:06 Gründen und
Mitarbeiter einstellen: Wann sinnvoll? 34:17 Zwischenmenschliche
Fähigkeiten und Fairness sind entscheidend. 35:18 Richtig oder gar
nicht - zentraler Leitsatz. 39:13 Mut, Herausforderungen annehmen
und neue Schritte wagen. 42:25 Zwischenmenschlichkeit und
Digitalisierung prägen Unternehmenskultur. 46:02 Digitalisierung
schafft Kapazitäten, Zwischenmenschliches bleibt essenziell. 50:45
Menschen lesen, Bedürfnisse verstehen, Hilfe leisten, sichtbar.
51:45 Vernetze dich über LinkedIn, nicht Instagram. Anke Johrmann
auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/anke-johrmann/ Mehr zu
Büro am Markt: https://www.buero-am-markt.de/ Mehr zu Eva List als
Podcast-Host Eva List auf LinkedIn
⁠https://www.linkedin.com/in/eva-list/⁠ Du willst eine
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⁠https://evalist.de Du möchtest Gast in meinem Funkenflugpodcast
sein? Schreib mich einfach an: kontakt@evalist.de Keywords:
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Arbeitsumfeld, Unternehmensführung, klare Strukturen,
Führungsqualitäten, Chemie zwischen Arbeitgeber und Mitarbeiter,
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