Von der Projektkrise zum Erfolg: Effektive Meetings und Entscheidungsprozesse | 121WATT Podcast #133

In der 133. Episode des 121WATT Podcasts sprechen wir mit Andreas
Pihan darüber, wie du dein Team und deine Projekte effizienter
gestalten kannst – und warum so viele Projekte scheitern, obwohl
alle gut vorbereitet scheinen. Was du in dieser Folge definitiv
lernen wirst: Ziele klar definieren: Eins der häufigsten Probleme
bei Projekten ist, dass die Ziele nicht klar genug kommuniziert
werden. Andreas zeigt, wie du sicherstellst, dass jeder im Team das
gleiche Verständnis vom Ziel hat. Rollen und Verantwortlichkeiten
festlegen: Unklare Rollen und Verantwortlichkeiten führen zu Chaos.
Andreas erklärt, wie du durch einfache Workflows verhindern kannst,
dass Aufgaben "zwischen den Stühlen" landen und blinde Flecken im
Projekt entstehen. Die Project Alignment Map nutzen: Mit der
"Project Alignment Map" identifizierst du blinde Flecken und
Risiken, bevor sie dein Projekt aus der Bahn werfen. Ein Tool, das
in nur 50 Minuten für mehr Klarheit im Team sorgt. Effektive
Meetings gestalten: Meetings ohne klare Struktur sind Zeitfresser.
Andreas gibt dir konkrete Tipps, wie du durch den "Kalenderkiller"
nur die Meetings behältst, die wirklich einen Mehrwert schaffen –
und wie du diese effizienter gestaltest.