Wir brauchen schwierigere Ideen

Start-ups haben jede denkbare Branche mit Software versorgt, aber
trotzdem fühlen sich Wartezimmer, Klassenräume und Bürgerbüros so
an wie vor 20 Jahren. In dieser Folge erkläre ich, wieso die
Lösung dafür in komplizierten Ideen liegt – und warum
Unternehmen, die schwierige Probleme angehen, einen echten
Wettbewerbsvorteil haben.


Links


Introduction to Systems Thinking (Daniel H. Kim, 1999)

Leverage Points: Places to Intervene in a System (Donella
Meadows, 1999)

Unser Traum vom Kackewald (Enno Schröder, 2020)



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