Dies ist der zweite von zwei Teilen eines Gesprächs zum Thema
Autorität mit Professor Dr. Olaf Geramanis.
Olaf Geramanis: "Das Ausagieren von Macht und Einfluss sowie das
Rebellieren gegen die Autorität der Trainer war über viele Jahre
ein zentrales Thema in gruppendynamischen Trainings. Bis heute
gibt es «Erzählungen» darüber, dass es ein «Gütekriterium» sei,
wenn man als Trainerin oder Trainer während eines Trainings von
den Teilnehmenden – samt Stuhl – vor die Türe getragen wurde. DA
WAR WIRKLICH WAS LOS!
Dementgegen stehen aktuellen die Beobachtungen, dass Teilnehmende
in Trainingsgruppen, ebenso wie Mitarbeitende in Organisationen
gar keine Probleme mehr mit Autoritäten haben, und zwar aus zwei
Gründen: Erstens, weil es in einer Zeit von «Facilitators»,
«Begleiterinnen», «Gestaltern» und «Coachs» gar keine Autoritäten
mehr gibt, und daraus folgt zweitens, dass man gegen
«Autoritäten», die aufgehört haben, glaubwürdig, vorbildlich,
massgeblich und ratgebend zu sein, die also ihrerseits nichts
mehr aktiv anzubieten haben, weder ankämpfen muss, noch muss man
sich von ihnen befreien.
Richard Sennett schreibt 1985 in seinem Buch «Autorität»:
«Solange man das Bedürfnis nach wirklichen Autoritätsgestalten
nicht als eine positive, dem Erwachsenen gemäße Haltung
akzeptiert, bleiben die verschleierten Autoritätsgestalten
unangefochten. Das Tabu muss gebrochen werden, damit die
Manipulation aufhört»"
Prof. Dr. Olaf Geramanis
Dozent für angewandte Gruppendynamik und personenorientierte
Beratung, Diplompädagoge (univ.), Coach, Supervisor und
Organisationsberater (bso), Lehr-Trainer für Gruppendynamik
(DGGO), Studiengangsleiter MAS Change und Organisationsdynamik
FHNW www.organisationsdynamik.ch, Leiter der Changetagung
www.changetagung.ch, Führungsberatung, Team- und
Organisationsentwicklung
E-Mail: olaf.geramanis@fhnw.ch
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