Beschreibung
vor 1 Jahr
Wir sind in der zweiten Staffel und auf der Enterprise wird
Personalentwicklung praktiziert: Es gibt Neu- und Umbesetzungen
sowie Beförderungen. Wir lernen, wie Picard mit neuen, dominanten
Mitarbeitertypen umgeht und dass er auf Hierarchie und Strukturen
fokussiert ist. Claudius weist darauf hin, dass auch
Führungskräfte Wertschätzung verdienen und outet sich als
Pulaski-Fan. Das Konzept der inneren Unabhängigkeit bei
Führungskräften wird thematisiert und Picard steht auf freie
Meinungsäußerungen seiner Mitarbeiter. Wir lernen, dass die
Grenze zwischen Dominanz und Geringschätzung anderer schwierig
ist, und dass sich Führungskräfte manchmal zu wichtig nehmen. Wir
lernen eine vorbildliche Fehlerkultur kennen und betrachten den
Umgang von Führungskräften mit unterschiedlichen Arten von
Fehlern. Dazu besprechen Claudius und Thomas die Folgen „Das
Kind“, „Illusion oder Wirklichkeit?“ und „Sherlock Data Holmes“.
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