Finanzmanagement in der Krise

Finanzmanagement in der Krise

vor 1 Jahr
Was Sie erwartet Welche Besonderheiten es gibt, die Finanzen in der Krise im Griff zu behalten,Welche Kennzahlen und Stellschrauben man braucht, um erfolgreich zu sein.Was man aus Krisen lernen kann.Wie CFOs sich auf Krisen vorbereiten sollten.
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Beschreibung

vor 1 Jahr
Was Sie erwartet

Welche Besonderheiten es gibt, die Finanzen in der Krise im
Griff zu behalten,

Welche Kennzahlen und Stellschrauben man braucht, um
erfolgreich zu sein.

Was man aus Krisen lernen kann.

Wie CFOs sich auf Krisen vorbereiten sollten.

Interviewpartner: Prof. Dr. Matthias Zieschang, Vorstand für
Controlling und Finanzen, Fraport AG

Das Thema Im Interview: Prof. Dr. Matthias Zieschang

Die Fraport AG gehört zu den international führenden Unternehmen
im Airport-Business und ist an 30 Flughäfen auf vier Kontinenten
aktiv. 


Prof. Dr. Matthias Zieschang ist seit 2007 Vorstand Controlling
und Finanzen der Fraport AG. Seine Karriere begann nach seinem
Studium der Volks- und Betriebswirtschaftslehre und Promotion zum
Dr. rer. pol. in Unternehmen wie der BASF, der  Deutschen
Bahn AG, der Scandlines AG. Von 2001 bis 2007 war er Mitglied des
Vorstands der Deutsche Bahn Netz AG, zuständig für das Ressort
Finanzen und Controlling.


Ein außergewöhnliches Ereignis hat ihn in seiner Karriere
gefordert: Die Corona-Krise.  Für  die Sicherung der
Liquidität des Fraport-Konzerns in dieser schwierigen Zeit hat
das FINANCE-Magazin ihn zum CFO des Jahres 2020 gekürt.


Wolfgang Eck konnte mit ihm über diese schwierige Zeit sprechen,
über die Situation damals, über seine persönlichen Erlebnisse und
über Kennzahlen und Erfolgsfaktoren. Hören Sie selbst!


 
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