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Episoden
28.11.2025
14 Minuten
Was Sie erwartet
Welche Rolle spielen Förderprogramme oder spezielle Finanzierungsmodelle bei der nachhaltigen Transformation des Mittelstands? Wie wird nachhaltiges Wirtschaften den Mittelstand in den nächsten fünf Jahren verändern? Wie unterstützt die Nassauische Sparkasse (Naspa) ihre Firmenkunden? Wie hilft die Naspa Unternehmen dabei, Nachhaltigkeit nicht nur als Verpflichtung, sondern als Wachstumstreiber zu verstehen? Interviewpartner: Frank Diefenbach, im Vorstand der Naspa verantwortlich für das Firmenkundengeschäft. Das Thema Im Interview: Frank Diefenbach
Nachhaltigkeit ist kein Trend – sie ist zu einem festen Bestandteil unternehmerischer Verantwortung geworden. Doch wie lässt sich Nachhaltigkeit wirtschaftlich sinnvoll gestalten? Was bedeutet Nachhaltigkeit für die Finanzierungsstrategie und die Zukunftsfähigkeit des Mittelstands? Wie können kleine und mittelständische Unternehmen diesen Wandel meistern – und davon profitieren? Darüber spricht Wolfgang Eck mit Frank Diefenbach, Vorstandsmitglied der Nassauischen Sparkasse, die gerade mittelständische Unternehmen in der Region auf dem Weg zur nachhaltigen Transformation begleitet.
Im Gespräch geht es darum, wie Nachhaltigkeit und Wirtschaftlichkeit zusammengehen – und welche Unterstützung Mittelständler auf diesem Weg erwarten dürfen.
Weitere InformationenZur Naspa – Firmenkunden-Seite Konkrete Hilfe: Naspa S-Transformationskredit: S‑Transformationskredit | Nassauische Sparkasse Kontakt zu Frank Diefenbach über LinkedIn
Welche Rolle spielen Förderprogramme oder spezielle Finanzierungsmodelle bei der nachhaltigen Transformation des Mittelstands? Wie wird nachhaltiges Wirtschaften den Mittelstand in den nächsten fünf Jahren verändern? Wie unterstützt die Nassauische Sparkasse (Naspa) ihre Firmenkunden? Wie hilft die Naspa Unternehmen dabei, Nachhaltigkeit nicht nur als Verpflichtung, sondern als Wachstumstreiber zu verstehen? Interviewpartner: Frank Diefenbach, im Vorstand der Naspa verantwortlich für das Firmenkundengeschäft. Das Thema Im Interview: Frank Diefenbach
Nachhaltigkeit ist kein Trend – sie ist zu einem festen Bestandteil unternehmerischer Verantwortung geworden. Doch wie lässt sich Nachhaltigkeit wirtschaftlich sinnvoll gestalten? Was bedeutet Nachhaltigkeit für die Finanzierungsstrategie und die Zukunftsfähigkeit des Mittelstands? Wie können kleine und mittelständische Unternehmen diesen Wandel meistern – und davon profitieren? Darüber spricht Wolfgang Eck mit Frank Diefenbach, Vorstandsmitglied der Nassauischen Sparkasse, die gerade mittelständische Unternehmen in der Region auf dem Weg zur nachhaltigen Transformation begleitet.
Im Gespräch geht es darum, wie Nachhaltigkeit und Wirtschaftlichkeit zusammengehen – und welche Unterstützung Mittelständler auf diesem Weg erwarten dürfen.
Weitere InformationenZur Naspa – Firmenkunden-Seite Konkrete Hilfe: Naspa S-Transformationskredit: S‑Transformationskredit | Nassauische Sparkasse Kontakt zu Frank Diefenbach über LinkedIn
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19.09.2025
22 Minuten
Was Sie erwartet
Wie wirken Megatrends auf Banken und Finanzdienstleister? Welche strategischen Handlungsfelder ergeben sich Welche Geschäftsmodelle haben Zukunft? Welche gesellschaftlichen Entwicklungen Banken und Finanzdienstleister besonders im Blick haben sollten Wie ein klassisches Bankinstitut heute in einem zunehmend volatilen Umfeld strategisch planen kann. Interviewpartner: Frank Schwab ist professioneller Aufsichtsrat, strategischer Berater internationaler Finanzinstitute und Speaker. Das Thema Im Interview: Frank Schwab
Frank Schwab im Gespräch – 42 Megatrends, die die Zukunft des Bankwesens prägen
In einer Welt im ständigen Wandel brauchen Unternehmen Orientierung. Frank Schwab, Digitalbanker, Unternehmer und einer der profiliertesten Experten für die Transformation des Finanzsektors, liefert sie – in seinem neuen Buch „42 Megatrends – Die Zukunft des Bankwesens gestalten“.
Im Themen-Radio Podcast spricht er über die Kräfte, die Banken und FinTechs in den kommenden Jahren formen werden – von KI über Dezentralisierung bis zu gesellschaftlichem Wandel. Welche Trends sind überlebenswichtig? Wie gelingt Transformation in einer komplexen Welt? Und wie können Banken wieder eine echte Rolle in der Gesellschaft spielen?
Jetzt reinhören – für alle, die Zukunft nicht nur erleben, sondern gestalten wollen.
Frank Schwab ist professioneller Aufsichtsrat, strategischer Berater internationaler Finanzinstitute und Speaker. Er arbeitet seit mehr als 35 Jahren an der Schnittstelle zwischen Banking, Technologie und Innovation. Frank Schwab ist Mitbegründer des Frankfurter FinTech Forum, Mitglied des Board of Directors der Gulf International Bank, Bahrain,, Aufsichtsrat bei der Addiko Bank, Wien und Aufsichtsrat von Hauck & Aufhäuser Innovative Capital, Frankfurt. Bereits im Jahr 2000 war Frank für die Implementierung von eCash und der Yahoo! Deutsche Bank 24 Kreditkarte verantwortlich. Seit 2013 beschäftigt er sich intensiv mit Kryptowährungen. Frank ist Autor von drei Büchern: „42 Megatrends – die Zukunft des Bankwesen gestalten“, „Das Geld von morgen“ und „Das Ideenbuch“.
Buch: 42 Megatrends. Die Zukunft des Bankwesens gestalten
In diesem Buch analysiert Frank Schwab 42 globale Megatrends, die direkten oder indirekten Einfluss auf die Finanzbranche haben. Darunter fallen technologische Entwicklungen wie Künstliche Intelligenz, Blockchain und das Metaverse, aber auch gesellschaftliche, ökologische und geopolitische Veränderungen. Ziel des Buches ist es, Führungskräften aus Banken, FinTechs und verwandten Branchen Orientierung zu geben.
Das Werk ist sowohl ein strategischer Kompass als auch ein praxisnahes Handbuch für alle, die die Zukunft des Bankwesens aktiv mitgestalten wollen.
Kontakt zu Frank Schwab über LinkedIn Hier geht es zum Buch.
Wie wirken Megatrends auf Banken und Finanzdienstleister? Welche strategischen Handlungsfelder ergeben sich Welche Geschäftsmodelle haben Zukunft? Welche gesellschaftlichen Entwicklungen Banken und Finanzdienstleister besonders im Blick haben sollten Wie ein klassisches Bankinstitut heute in einem zunehmend volatilen Umfeld strategisch planen kann. Interviewpartner: Frank Schwab ist professioneller Aufsichtsrat, strategischer Berater internationaler Finanzinstitute und Speaker. Das Thema Im Interview: Frank Schwab
Frank Schwab im Gespräch – 42 Megatrends, die die Zukunft des Bankwesens prägen
In einer Welt im ständigen Wandel brauchen Unternehmen Orientierung. Frank Schwab, Digitalbanker, Unternehmer und einer der profiliertesten Experten für die Transformation des Finanzsektors, liefert sie – in seinem neuen Buch „42 Megatrends – Die Zukunft des Bankwesens gestalten“.
Im Themen-Radio Podcast spricht er über die Kräfte, die Banken und FinTechs in den kommenden Jahren formen werden – von KI über Dezentralisierung bis zu gesellschaftlichem Wandel. Welche Trends sind überlebenswichtig? Wie gelingt Transformation in einer komplexen Welt? Und wie können Banken wieder eine echte Rolle in der Gesellschaft spielen?
Jetzt reinhören – für alle, die Zukunft nicht nur erleben, sondern gestalten wollen.
Frank Schwab ist professioneller Aufsichtsrat, strategischer Berater internationaler Finanzinstitute und Speaker. Er arbeitet seit mehr als 35 Jahren an der Schnittstelle zwischen Banking, Technologie und Innovation. Frank Schwab ist Mitbegründer des Frankfurter FinTech Forum, Mitglied des Board of Directors der Gulf International Bank, Bahrain,, Aufsichtsrat bei der Addiko Bank, Wien und Aufsichtsrat von Hauck & Aufhäuser Innovative Capital, Frankfurt. Bereits im Jahr 2000 war Frank für die Implementierung von eCash und der Yahoo! Deutsche Bank 24 Kreditkarte verantwortlich. Seit 2013 beschäftigt er sich intensiv mit Kryptowährungen. Frank ist Autor von drei Büchern: „42 Megatrends – die Zukunft des Bankwesen gestalten“, „Das Geld von morgen“ und „Das Ideenbuch“.
Buch: 42 Megatrends. Die Zukunft des Bankwesens gestalten
In diesem Buch analysiert Frank Schwab 42 globale Megatrends, die direkten oder indirekten Einfluss auf die Finanzbranche haben. Darunter fallen technologische Entwicklungen wie Künstliche Intelligenz, Blockchain und das Metaverse, aber auch gesellschaftliche, ökologische und geopolitische Veränderungen. Ziel des Buches ist es, Führungskräften aus Banken, FinTechs und verwandten Branchen Orientierung zu geben.
Das Werk ist sowohl ein strategischer Kompass als auch ein praxisnahes Handbuch für alle, die die Zukunft des Bankwesens aktiv mitgestalten wollen.
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06.06.2025
18 Minuten
Was Sie erwartet
Welche Förderprogramme aktuell besonders attraktiv sind für kleine und mittlere Unternehmen. Wie der Prozess der Fördermittelbeantragung abläuft. Welche häufigen Fehler Unternehmen bei der Beantragung von Fördermitteln vermeiden sollten. Interviewpartner: Ralf Eckler, Experte für die Nutzung von Fördermitteln. Er ist Gründer und Geschäftsführer der solution-ER GmbH und hat sich seit mehr als zehn Jahren auf das Thema Fördermittel spezialisiert. Das Thema Im Interview: Ralf Eckler
Staatliche Fördergelder können ein echter Wachstumsturbo für Unternehmen sein – doch viele Firmen nutzen sie nicht oder wissen gar nicht, dass sie anspruchsberechtigt sind. In dieser Podcastfolge sprechen wir mit Ralf Eckler, Fördermittelberater und Geschäftsführer der solution-ER GmbH, über genau dieses Thema. Er erklärt: • Welche Förderprogramme derzeit besonders relevant für kleine und mittelständische Unternehmen sind • Wie der Antragsprozess funktioniert und worauf Unternehmen achten sollten • Welche typischen Fehler es zu vermeiden gilt • Und wie Fördermittel konkret helfen können, Digitalisierung und Nachhaltigkeit im Unternehmen voranzutreiben.
Ein Gespräch voller Praxistipps, Klartext und strategischem Know-how – für alle, die ihr Unternehmen zukunftssicher aufstellen wollen, ohne alles selbst finanzieren zu müssen.
Ralf Eckler ist Gründer und Geschäftsführer der solution-ER GmbH. Seit vielen Jahren berät er Unternehmen bei der strategischen Nutzung von Fördermitteln – insbesondere in den Bereichen Innovation, Digitalisierung und Nachhaltigkeit.
Mit seinem interdisziplinären Team unterstützt er sowohl kleine als auch mittelständische Unternehmen bei der Auswahl passender Programme, der Antragstellung und der Projektumsetzung. Sein Motto: Fördermittel sind kein Zufall – sondern eine Frage der richtigen Strategie.
Kontakt zu Ralf Eckler über LinkedIn
Welche Förderprogramme aktuell besonders attraktiv sind für kleine und mittlere Unternehmen. Wie der Prozess der Fördermittelbeantragung abläuft. Welche häufigen Fehler Unternehmen bei der Beantragung von Fördermitteln vermeiden sollten. Interviewpartner: Ralf Eckler, Experte für die Nutzung von Fördermitteln. Er ist Gründer und Geschäftsführer der solution-ER GmbH und hat sich seit mehr als zehn Jahren auf das Thema Fördermittel spezialisiert. Das Thema Im Interview: Ralf Eckler
Staatliche Fördergelder können ein echter Wachstumsturbo für Unternehmen sein – doch viele Firmen nutzen sie nicht oder wissen gar nicht, dass sie anspruchsberechtigt sind. In dieser Podcastfolge sprechen wir mit Ralf Eckler, Fördermittelberater und Geschäftsführer der solution-ER GmbH, über genau dieses Thema. Er erklärt: • Welche Förderprogramme derzeit besonders relevant für kleine und mittelständische Unternehmen sind • Wie der Antragsprozess funktioniert und worauf Unternehmen achten sollten • Welche typischen Fehler es zu vermeiden gilt • Und wie Fördermittel konkret helfen können, Digitalisierung und Nachhaltigkeit im Unternehmen voranzutreiben.
Ein Gespräch voller Praxistipps, Klartext und strategischem Know-how – für alle, die ihr Unternehmen zukunftssicher aufstellen wollen, ohne alles selbst finanzieren zu müssen.
Ralf Eckler ist Gründer und Geschäftsführer der solution-ER GmbH. Seit vielen Jahren berät er Unternehmen bei der strategischen Nutzung von Fördermitteln – insbesondere in den Bereichen Innovation, Digitalisierung und Nachhaltigkeit.
Mit seinem interdisziplinären Team unterstützt er sowohl kleine als auch mittelständische Unternehmen bei der Auswahl passender Programme, der Antragstellung und der Projektumsetzung. Sein Motto: Fördermittel sind kein Zufall – sondern eine Frage der richtigen Strategie.
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10.04.2025
15 Minuten
Was Sie erwartet
Warum KI nur mit der richtigen Datenstrategie funktioniert Wie ein digitalisierter Datenraum Unternehmen hilft, effizienter zu arbeiten Warum ein integrierter Datenraum oft wirtschaftlicher ist als ein One-ERP-Ansatz Wie KI das ESG-Reporting automatisiert und damit Zeit & Kosten spart Welche Fehler Unternehmen bei der Einführung von KI vermeiden sollten Interviewpartner: Dr. Andreas Dahmen, Digitalisierungsexperte, Gründer und Vorstand der GHK Management Consulting AG in Frankfurt am Main. Im Interview: Dr. Andreas Dahmen Das Thema
Warum Unternehmen eine klare Datenstrategie brauchen Interview mit GHK-CEO Dr. Andreas Dahmen
Viele Unternehmen setzen mittlerweile auf Künstliche Intelligenz, doch ohne eine durchdachte KI- und Datenstrategie bleibt der echte Mehrwert oft aus. In dieser Folge von Themen-Radio spricht Dr. Andreas Dahmen, Gründer und CEO der GHK Management Consulting AG, über die wichtigsten Schritte, um Unternehmen wirklich KI-ready zu machen.
Über die GHK Management Consulting AGAls starker Partner für den CFO bietet die GHK umfassende Beratungsleistungen in den Bereichen Finanzen, IT, Personal und Einkauf.
Das Unternehmen verfolgt einen ganzheitlichen Ansatz zur Digitalisierung, der darauf abzielt, gemeinsam mit den Mandanten Lösungen zu entwickeln und den gesamten Beratungsprozess bis zur Umsetzung aktiv zu begleiten.
Seit 2009 unterstützt die GHK kostenoptimiert mittelständische Unternehmen aus unterschiedlichsten Branchen bei der Auswahl der Einführung und Implementierung von Systemen und Applikationen zur Digitalisierung.
Über den Interviewpartner Dr. Andreas Dahmen ist Gründer und CEO der GHK Management Consulting AG. Als Experte für Digitalisierung, KI und datengetriebene Unternehmenssteuerung berät er Unternehmen dabei, ihre IT- und Datenstrukturen strategisch zu optimieren. Sein Fokus liegt darauf, digitale Datenräume zu schaffen, die Unternehmen helfen, KI effizient einzusetzen, Kosten zu senken und bessere Entscheidungen zu treffen. Mit seinem Ansatz CFO Excellence – powered by GHK kombiniert er Fachkräftemangel, Digitalisierung, ESG-Reporting und KI in einer ganzheitlichen Lösung, die speziell auf den Mittelstand zugeschnitten ist.
Weitere Infos
Zur Homepage der GHK Management Consulting AG Mehr zum digitalisierten Datenraum Use Case zum automatisierten ESG-Reporting für digitalisierte Datenräume zum Artikel „Digitalisierung und künstliche Intelligenz – kostenschonend Altes und Neues verbinden“ – erschienen in FLF 2-2025 (kostenlos downloaden)
Warum KI nur mit der richtigen Datenstrategie funktioniert Wie ein digitalisierter Datenraum Unternehmen hilft, effizienter zu arbeiten Warum ein integrierter Datenraum oft wirtschaftlicher ist als ein One-ERP-Ansatz Wie KI das ESG-Reporting automatisiert und damit Zeit & Kosten spart Welche Fehler Unternehmen bei der Einführung von KI vermeiden sollten Interviewpartner: Dr. Andreas Dahmen, Digitalisierungsexperte, Gründer und Vorstand der GHK Management Consulting AG in Frankfurt am Main. Im Interview: Dr. Andreas Dahmen Das Thema
Warum Unternehmen eine klare Datenstrategie brauchen Interview mit GHK-CEO Dr. Andreas Dahmen
Viele Unternehmen setzen mittlerweile auf Künstliche Intelligenz, doch ohne eine durchdachte KI- und Datenstrategie bleibt der echte Mehrwert oft aus. In dieser Folge von Themen-Radio spricht Dr. Andreas Dahmen, Gründer und CEO der GHK Management Consulting AG, über die wichtigsten Schritte, um Unternehmen wirklich KI-ready zu machen.
Über die GHK Management Consulting AGAls starker Partner für den CFO bietet die GHK umfassende Beratungsleistungen in den Bereichen Finanzen, IT, Personal und Einkauf.
Das Unternehmen verfolgt einen ganzheitlichen Ansatz zur Digitalisierung, der darauf abzielt, gemeinsam mit den Mandanten Lösungen zu entwickeln und den gesamten Beratungsprozess bis zur Umsetzung aktiv zu begleiten.
Seit 2009 unterstützt die GHK kostenoptimiert mittelständische Unternehmen aus unterschiedlichsten Branchen bei der Auswahl der Einführung und Implementierung von Systemen und Applikationen zur Digitalisierung.
Über den Interviewpartner Dr. Andreas Dahmen ist Gründer und CEO der GHK Management Consulting AG. Als Experte für Digitalisierung, KI und datengetriebene Unternehmenssteuerung berät er Unternehmen dabei, ihre IT- und Datenstrukturen strategisch zu optimieren. Sein Fokus liegt darauf, digitale Datenräume zu schaffen, die Unternehmen helfen, KI effizient einzusetzen, Kosten zu senken und bessere Entscheidungen zu treffen. Mit seinem Ansatz CFO Excellence – powered by GHK kombiniert er Fachkräftemangel, Digitalisierung, ESG-Reporting und KI in einer ganzheitlichen Lösung, die speziell auf den Mittelstand zugeschnitten ist.
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Zur Homepage der GHK Management Consulting AG Mehr zum digitalisierten Datenraum Use Case zum automatisierten ESG-Reporting für digitalisierte Datenräume zum Artikel „Digitalisierung und künstliche Intelligenz – kostenschonend Altes und Neues verbinden“ – erschienen in FLF 2-2025 (kostenlos downloaden)
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05.04.2025
10 Minuten
Was Sie erwartet
Am Anfang schon ans Ende denken: Woran man schon vor Vertragsabschluss denken muss. Eigene Besonderheiten einkalkulieren und mit dem Leasinggeber besprechen. Verhandlungschancen. Die häufigsten Streitigkeiten.
Weitere Informationen–> Peter Rindsfus bei LinkedIn –> Weitere Informationen: zur Website Im Interview: Peter Rindsfus Das Thema Die Leasing-Rückgabe richtig gestalten
Am Ende gibt es oft eine böse Überraschung – das muss nicht sein. Deswegen sollte man schon vor Vertragsabschluss an das Ende des Leasingvertrags denken. Peter Rindsfus ist ein auf Verkehrsrecht spezialisierten Rechtsanwalt und hat sich unter dem Namen „der Autorechtler“ klar positioniert. Er rät seinen Mandanten unbedingt vor Unterzeichnung eines Leasingvertrags einiges zu bedenken, bevor es am Vertragsende das böse erwachen gibt. Denn: Am Ende der Leasinglaufzeit kommt es häufig zu rechtlichen Auseinandersetzungen – etwa wegen angeblicher Schäden am Fahrzeug oder unerwartet hoher Nachzahlungen.
Wichtig ist daher, die vertraglich festgelegten Rückgabebedingungen, den Zustand des Fahrzeugs bei Rückgabe sowie Regelungen zu Mehrkilometern oder sogenannten „normalen Gebrauchsspuren“ genau zu prüfen. Auch sollte man klären, ob ein Rückkauf oder eine Anschlussfinanzierung möglich ist.
Wer hier frühzeitig Klarheit schafft, kann spätere Streitigkeiten vermeiden und finanziell besser planen. „So können vierstellige Summen pro Fahrzeug eingespart werden.
Am Anfang schon ans Ende denken: Woran man schon vor Vertragsabschluss denken muss. Eigene Besonderheiten einkalkulieren und mit dem Leasinggeber besprechen. Verhandlungschancen. Die häufigsten Streitigkeiten.
Weitere Informationen–> Peter Rindsfus bei LinkedIn –> Weitere Informationen: zur Website Im Interview: Peter Rindsfus Das Thema Die Leasing-Rückgabe richtig gestalten
Am Ende gibt es oft eine böse Überraschung – das muss nicht sein. Deswegen sollte man schon vor Vertragsabschluss an das Ende des Leasingvertrags denken. Peter Rindsfus ist ein auf Verkehrsrecht spezialisierten Rechtsanwalt und hat sich unter dem Namen „der Autorechtler“ klar positioniert. Er rät seinen Mandanten unbedingt vor Unterzeichnung eines Leasingvertrags einiges zu bedenken, bevor es am Vertragsende das böse erwachen gibt. Denn: Am Ende der Leasinglaufzeit kommt es häufig zu rechtlichen Auseinandersetzungen – etwa wegen angeblicher Schäden am Fahrzeug oder unerwartet hoher Nachzahlungen.
Wichtig ist daher, die vertraglich festgelegten Rückgabebedingungen, den Zustand des Fahrzeugs bei Rückgabe sowie Regelungen zu Mehrkilometern oder sogenannten „normalen Gebrauchsspuren“ genau zu prüfen. Auch sollte man klären, ob ein Rückkauf oder eine Anschlussfinanzierung möglich ist.
Wer hier frühzeitig Klarheit schafft, kann spätere Streitigkeiten vermeiden und finanziell besser planen. „So können vierstellige Summen pro Fahrzeug eingespart werden.
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