89 Prof. Dr. Jochen A. Werner

Der Krankenhausmanager darüber, wie krank das Krankenhaus ist,
seine Vision vom „Smart Hospital“, Beispiele für die Notwendig- und
Möglichkeiten von deutlich mehr Digitalisierung auf der Patient
Journey durch das Gesundheitswesen als Schlüssel für
Qualitätssteigerungen und mehr Menschlichkeit, den „KI-Turbo“ und
das „Avatar-Krankenhaus“ zur Unterstützung der Ärzte einerseits,
der Patienten andererseits, um diese zu „Co-Produzenten der
Gesundheit“ zu machen, massive Veränderungen der Berufsbilder und
des Führungsverständnisses bei Mitarbeitenden – von Pflegekräften
bis zu Chefärzt:innen, Hindernisse für die Umsetzung von
Reformideen, Licht und Schatten der realen Gesundheitspolitik und
die Forderung nach einer klaren politischen Strategie, sowie die
Bedeutung von mehr Bildung und einem veränderten Mindset für
Reformen des Gesundheitssystems.