Rätsel lösen, große Hafenrundfahrt, Strategie, Strukturen, Principal-Stellen – mit Tim und Jonas

Jonas‘ Internet ist abgekackt. Aber trotzdem läuft die Folge –
langsam haben die Jungs die Technik ja im Griff! Und anscheinend
auch ihre Gesundheit, Jonas war nämlich gerade bei einem Management
Check up, da wurde er 4-5 Stunden durchgecheckt. Tim nennt das
übrigens große Hafenrundfahrt. Er weiß: Sein Körperfett ist
vorhanden! Deswegen hat er sich jetzt billig auf Aliexpress einen
dieser Health-Ringe gekauft. Er will nämlich erstmal checken, ob
das mit dem Health-Check so funktioniert! Jonas hat von Siemen neue
Tipps für Bücher bekommen. In dem letzten Buch, das er gelesen hat,
ging es darum, wie man eine eigene Strategie im Unternehmen
etabliert. Wichtig ist, erstmal den Status Quo des Unternehmens
abzuchecken. Du musst verstehen, wie die Kultur und Organisation im
Unternehmen aussehen, sonst kann die beste Strategie nicht
funktionieren. Oft kommen Strategie-Tipps von externen
Berater:innen, die sowas sagen wie: „Ihr müsst jetzt in die Cloud“.
Die machen sich aber selten Gedanken darüber, wie man die gesamte
Organisation dabei mitnimmt. Die Strukturen, die in anderen
Unternehmen funktioniert haben, kann man auch nicht auf neue
stülpen. Damit hat Tim schon schmerzhafte Erfahrungen gemacht.
Strategien müssen immer auf das Unternehmen angepasst sein, sonst
kann man sie nicht etablieren. Dazu gehört auch, zu verstehen,
warum Dinge so gemacht werden, wie sie gemacht werden – Politik
halt! Die Menschen, die solche Strategien anstoßen, müssen gar
nicht so lange im Unternehmen bleiben. Deswegen ist Tim auch fest
davon überzeugt, dass es einen Chief Data Officer nicht mehr als 2
Jahre im Unternehmen geben muss, danach benötigt man jemanden mit
einem anderen Fokus. Dann geht es noch um Principal-Stellen und das
problematische Peter-Prinzip: Das heißt, dass Du immer weiter
befördert wirst, bis Du nicht mehr gut performen kannst. Tim ist
gerade übrigens in seinem Traumjob, er würde ungern wieder
zurückgehen und nur People managen. Was ihn nämlich am meisten
gestresst hat, war die Fremdsteuerung. Er kann schlecht loslassen
und mischt gerne im Maschinenraum mit rum. Jonas schaut sich
übrigens am liebsten an, was Teams mit welcher Technologie schon
umgesetzt haben, um den Reifegrad zu beurteilen. MY DATA IS BETTER
THAN YOURS ist ein Projekt von BETTER THAN YOURS, der Marke für
richtig gute Podcasts. Zum allen wichtigen Links rund um Tim:
https://linktr.ee/twiegels Zu allen wichtigen Links rund um Jonas
und den Podcast: https://linktr.ee/jonas.rashedi Kapitel: 00:00:00
Große Hafenrundfahrt 00:03:32 Health-Checks 00:04:52 Die Basis für
Strategie 00:08:55 Man kann das Alte nicht mitnehmen 00:11:44
Politik verstehen 00:14:04 Surveys 00:16:03 Knowledge erkennen
00:18:34 Führungsstile 00:23:31 Operative Führungskräfte 00:24:59
Principal-Stellen 00:27:04 Das Peter-Prinzip 00:28:39 Tim’s
Traumjob 00:33:10 Fazit der Folge