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Beschreibung
vor 6 Jahren
In dieser Folge dreht sich alles um das Thema "Objectives and Key
Results" oder kurz OKR. Daniel hat einige Fragen zu dem agilen
Framework und interviewt David. Objectives and Key Results erlangte
Bekanntheit durch den Einsatz bei Google und erfreut sich auch
hierzulande immer größerer Beliebtheit, da es Unternehmen und Teams
hilft, fokussiert und transparent an den eigenen Zielen zu
arbeiten. Da das agile Management-Framework in der Theorie recht
einfach zu erklären ist, kommen wir schnell in die Praxis und
sprechen über konkrete Beispiele für die Formulierung von OKRs und
wie man sie im eigenen Umfeld einführt. Wir geben außerdem Tipps,
mit welchen Tools man OKRs am besten Darstellen kann und sprechen
die Vorteile, wie auch die Risiken an. Viel Spaß beim Hören!
Results" oder kurz OKR. Daniel hat einige Fragen zu dem agilen
Framework und interviewt David. Objectives and Key Results erlangte
Bekanntheit durch den Einsatz bei Google und erfreut sich auch
hierzulande immer größerer Beliebtheit, da es Unternehmen und Teams
hilft, fokussiert und transparent an den eigenen Zielen zu
arbeiten. Da das agile Management-Framework in der Theorie recht
einfach zu erklären ist, kommen wir schnell in die Praxis und
sprechen über konkrete Beispiele für die Formulierung von OKRs und
wie man sie im eigenen Umfeld einführt. Wir geben außerdem Tipps,
mit welchen Tools man OKRs am besten Darstellen kann und sprechen
die Vorteile, wie auch die Risiken an. Viel Spaß beim Hören!
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