UA088 - Von Wasserfall auf Agil im Pharma Konzern (in der Pandemie)

Tim Jäger ist Marketing Lead Neurologie bei "the Janssen
Pharmaceutical Companies of Johnson & Johnson" und alleine das
ist eine Premiere denn wir hatten hier noch niemanden aus der
Pharma Branche bisher. Und Tim berichtet uns heute davon, wie er
mit seinem Team eine Business Unit mit etwa 40 Personen aus dem
klassischen Kontext agil umgebaut hat. Wir sprechen über das Warum
und das Wie, wie lange das gedauert hat und welche Hürden ihm auf
dem Weg in die Quere gekommen sind. Was für ihn agiles Arbeiten
bedeutet war für mich genau so interessant, wie das Aufsetzen von
agilem Arbeiten in seinem Team mit 40 Menschen. Viel Spaß beim
Hören.