Wie die Finanzkrise in 2008 zu radikaler Transparenz bei der EBK Krüger geführt hat mit Daniel Heidrich

Heute spreche ich mit Daniel Heidrich darüber, wie fehlenden
Transparenz in den Daten in der Finanzkrise 2007 2008 es quasi
unmöglich gemacht haben, die Verlustursachen in seinem
Unternehmen zu ermitteln


und wie Daten heute zu einem zentralen Teil der Kultur der EBK
Krüger geworden sind


und wie daraus ein Geschäftsmodell, eine neue Firma wurde.


Daniel erzählt uns wie 2 Praktikanten für ihn die
Lieferantenbewertung nach VDA automatisiert haben und dann erste
Kunden der EBK Krüger gefragt haben, wo sie das denn gekauft
haben und ob sie das auch haben könnten.


Und wir sprechen darüber, wie daraus die heutige Leitart geworden
ist, eines der führenden BI Unternehmen in Deutschland.





Viel Spaß beim Hören von Teil 3 von 6.





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