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Beschreibung
vor 1 Jahr
Manche Führungskräfte jammern, dass ihre Mitarbeiter nicht
motiviert sind. Mitarbeiter jammern, dass ihre Führungskräfte zu
wenig für sie machen. Die anderen wiederum jammern, dass ihre
Führungskräfte zuviel machen. Jede Führungskraft findet eine andere
Ausgangslage vor, in einem anderen Setting, mit anderen
Herausforderungen. Um erfolgreich zu sein und um Unternehmen, umso
mehr noch in dieser Multikrisenzeit, resistent durch die Stürme zu
bringen, hilft kein "wir machen einfach noch mehr". Man muss
innehalten und sich bewusstmachen "was" man tut und "wie" man es
tut.
motiviert sind. Mitarbeiter jammern, dass ihre Führungskräfte zu
wenig für sie machen. Die anderen wiederum jammern, dass ihre
Führungskräfte zuviel machen. Jede Führungskraft findet eine andere
Ausgangslage vor, in einem anderen Setting, mit anderen
Herausforderungen. Um erfolgreich zu sein und um Unternehmen, umso
mehr noch in dieser Multikrisenzeit, resistent durch die Stürme zu
bringen, hilft kein "wir machen einfach noch mehr". Man muss
innehalten und sich bewusstmachen "was" man tut und "wie" man es
tut.
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