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Paul am Puls
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Beschreibung
vor 2 Jahren
Der Hotelier über die nicht mehr aufholbaren Einbußen der
Corona-Pandemie, die Gewichtsverlagerungen vom Tagungsgeschäft zu
Individualreisen, die volkswirtschaftliche Bedeutung der Branche
einerseits, das mangelnde Verständnis in der Politik andererseits,
die größeren Preiserhöhungsspielräume im Ausland,
Mehr-Marken-Strategie und Qualitätsversprechen von Dorint, die
langen Realisierungszeiträume für Hotelneubauten und sich
verstärkende Konsolidierungstendenzen in der Branche durch
Übernahmen, Fluch und Segen von Buchungsportalen, kaum erfüllbare
Nachhaltigkeitsauflagen, die überragende Bedeutung des persönlichen
Elements für das Hotelerlebnis und Wege zur Gewinnung geeigneter
Mitarbeitender.
Corona-Pandemie, die Gewichtsverlagerungen vom Tagungsgeschäft zu
Individualreisen, die volkswirtschaftliche Bedeutung der Branche
einerseits, das mangelnde Verständnis in der Politik andererseits,
die größeren Preiserhöhungsspielräume im Ausland,
Mehr-Marken-Strategie und Qualitätsversprechen von Dorint, die
langen Realisierungszeiträume für Hotelneubauten und sich
verstärkende Konsolidierungstendenzen in der Branche durch
Übernahmen, Fluch und Segen von Buchungsportalen, kaum erfüllbare
Nachhaltigkeitsauflagen, die überragende Bedeutung des persönlichen
Elements für das Hotelerlebnis und Wege zur Gewinnung geeigneter
Mitarbeitender.
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