FINANCE TV – So lassen sich Tech-Experten in die Finanzabteilung lotsen

Analytics, KI und digitale Transformation: Jeder CFO braucht
Digital-Know-how im Team. Doch wie holt man diese Tech-Experten
in die Finanzabteilung? Die Antworten gibt Sarah Fischer von
Treuenfels bei FINANCE-TV.


In den Finanzabteilungen wächst der Anteil der Stellen, auf denen
tiefes Tech- und Digitalisierungs-Know-how gefragt ist, um die
Finanzprozesse KI- und transformationsfähig zu machen. Aber
gerade hier ist der Stellenmarkt besonders leergefegt, weshalb
schon viele CFOs schlechte Erfahrungen beim Aufbau digitaler
Skills in ihren Teams gemacht haben.


„Die Recruiting-Zeiten bei diesen sehr gefragten Spezialisten
sind tatsächlich häufig sehr lang, und die Suche ist schwierig“,
bestätigt die Recruiterin Sarah Fischer von Treuenfels Projects
diesen Befund. Ihr Rat: „Die CFOs müssen sich unbedingt in die
Beschreibung der Anforderungsprofile einbringen, damit die
Recruiter die passenden Spezialisten finden können“, erklärte sie
gegenüber FINANCE-TV.


Zwei klassische „Work-arounds“ greifen bei solchen Suchen nur
bedingt, so Fischer: „Viele gute Kandidaten finden sich im
Ausland. Aber vor deren Einstellung ist in vielen Unternehmen
leider noch Kulturarbeit zu leisten.“ Auch der Weg, sich die
Spezialisten durch Inhouse-Fortbildungen selbst heranzuzüchten,
sei häufig steinig, weil die benötigten Anforderungsprofile sehr
speziell seien, insbesondere mit Blick auf Anwendungen mit
Künstlicher Intelligenz.


Vielversprechender ist laut Sarah Fischer der Einsatz von
Interim-Managern. „Diese können schon einmal die Strukturen und
Prozesse schaffen, während parallel die neuen Fachkräfte noch
gesucht werden. Das spart Zeit und bringt Tempo.“


Welche Fehler bei der Rekrutierung von Finanzspezialisten mit
digitalem Know-how häufig gemacht werden und mit welchen Tricks
und Kniffen die Kandidatensuche deutlich erfolgversprechender in
Gang gesetzt werden kann, das verrät uns die Recruiterin bei
FINANCE-TV.