#122 Ich hasse Re-Orgs

Die Umstrukturierung der Firma: Hart für alle oder eine neue
Chance?


Firmen, ihre Produkte aber auch ihr Umfeld ändern sich ständig.
Um wettbewerbsfähig zu bleiben, um weiter Profit zu
erwirtschaften, müssen Unternehmen sich (intern) ändern. “Wer
nicht mit der Zeit geht, geht mit der Zeit”. Interne
Umstrukturierungen sind somit ein notwendiges Übel bei jeder
Firma von einer gewissen Größe. Sie kommt, auch wenn man es nicht
will, und ist notwendig, um die Organisation in die Richtung zu
bewegen, damit die Unternehmensziele erreicht werden.


Umstrukturierungen, sogenannte Reorgs, sind oft negativ behaftet.
Doch warum ist das so? Darum geht es in diesem Podcast. Wir
klären, was Reorgs eigentlich sind, wozu und mit welchem Zweck
diese durchgeführt werden, wie eine Reorg oft bei den Individual
Contributern gesehen wird, wie es zu einer Reorg kommt und wie
diese durchgeführt wird, aber auch wie du selbst das Beste daraus
machen kannst.


Bonus: Warum Consultants im Haus nie was Gutes sind.





*** Diese Episode wird gesponsert von ... Dir:
https://engineeringkiosk.dev/kaffee ***





Das schnelle Feedback zur Episode:


(top)  (geht
so)





Feedback


EngKiosk Community:
https://engineeringkiosk.dev/join-discord 

Buy us a coffee: https://engineeringkiosk.dev/kaffee 

Email: stehtisch@engineeringkiosk.dev

LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/engineering-kiosk/

Mastodon: https://podcasts.social/@engkiosk

Twitter: https://twitter.com/EngKiosk






Gerne behandeln wir auch euer Audio Feedback in einer der
nächsten Episoden, einfach die Audiodatei per Email an
stehtisch@engineeringkiosk.dev.



Links

Why I Quit Google to Work for Myself
https://mtlynch.io/why-i-quit-google/ 

Killed by Google: https://killedbygoogle.com/

Spotify Engineering Culture (aka the "Spotify Model"):
https://www.youtube.com/watch?v=Yvfz4HGtoPc

How we structure our work and teams at Basecamp:
https://medium.com/signal-v-noise/how-we-set-up-our-work-cbce3d3d9cae

Brooks’ Law:
https://www.leadingagile.com/2018/02/lines-of-communication-team-size-applying-brooks-law/

Gesetz von Conway:
https://de.wikipedia.org/wiki/Gesetz_von_Conway

Concepts I use every day: BAPO:
https://medium.com/nerd-for-tech/concepts-i-use-every-day-bapo-896d0ba0ccbb

Coordination models - tools for getting groups to work well
together: https://www.rubick.com/coordination-models/




Sprungmarken

(00:00:00) Unternehmens- und Teamumstrukturierungen (Reorgs)


(00:03:49) Credibility: Warum sprechen wir über Reorgs?


(00:05:57) Was ist denn eine Re-Org?


(00:08:18) Buy us a coffee


(00:09:40) Was ist denn eine Re-Org?


(00:20:31) Produkte werden bei einer Re-Org beendet


(00:27:48) Die Flughöhe vom Management und Detail-Probleme bei
der Re-Org


(00:30:25) Wie startet man eine Re-Org?


(00:39:15) Team-Strukturen abseits von Spotify bei einer Re-Org


(00:43:50) Ausführung und Kommunikation einer Re-Org


(00:54:12) Es steckt viel Arbeit hinter einer Re-Org



Hosts

Wolfgang Gassler (https://mastodon.social/@woolf)

Andy Grunwald (https://twitter.com/andygrunwald)




Feedback

EngKiosk Community:
https://engineeringkiosk.dev/join-discord 

Buy us a coffee: https://engineeringkiosk.dev/kaffee 

Email: stehtisch@engineeringkiosk.dev

LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/engineering-kiosk/

Mastodon: https://podcasts.social/@engkiosk

Twitter: https://twitter.com/EngKiosk