102. Tipps für den Umgang mit Narzissten

Leider lernen Führungskräfte in der Regel nicht wie sie mit
verdeckten manipulativen Spielen von Narzissten im Team umgehen
können. Häufig erkennen sie diese Spiele nicht oder erst sehr spät.
Solch manipulativen Spiele von Teammitglieder gibt es häufiger als
man gemeinhin in den (sozialen) Medien liest. Mit häufig fatalen
Folgen. Es ist eben nicht immer so wie es scheint, dass nämlich nur
und ausschließlich die Führungskraft an der Fluktuation, an
Burn-outs etc die Schuld tragen. Nein. Und ja, es wäre schön, wenn
Führungskräfte sich auch dazu Wissen aneignen. Da narzisstische
Störungen insgesamt in den letzten Jahren zugenommen haben, ist
dies wichtig. Dies braucht eine Führungskraft nicht nur um
rechtzeitig zu erkennen, welche Dynamiken im Team sind, sondern
auch um sich selbst zu schützen und sprichwörtlich nicht "blind"
ausgeliefert zu sein.