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  4. Episode 6: Weg von, hin zu.
In dieser Episode berichten wir über die Überraschungen bei den
kollegialen Rollenwahlen bezgl. unseres Portfoliokreises. Dann
gehen wir darauf ein, wie wir uns in der Organisationsentwicklung
(OE) bei //SEIBERT/MEDIA organisieren und welche Leitthesen (“weg
von … hin zu”) wir für uns gefunden haben. Ein weiteres Thema
sind Rollen im OE-Kreis, kollegiale Rollen in Kreisen allgemein
im Gegensatz zu fachliche Rollen im Unternehmen. In diesem
Zusammenhang gehen wir auch noch auf eine Hörerfrage ein, wie wir
die Rolle des Service Owners verstehen (nein, nicht der Service
Owner aus ITSM, auch wenn es da vielleicht Ähnlichkeiten gibt).

Vielen Dank an Christian und Matthias für ihre Hörerfragen!

Wir entschuldigen uns für die Audioqualität dieses Mal. Ralfs
Mikro hatte irgendein Problem...

Hier noch ein paar Links zu den angesprochenen Themen:

Kanban-Flightlevels:
https://www.leanability.com/de/blog/2017/04/flight-levels-die-verbesserungsebenen-der-organisation/

Systemische Konsensierung: https://www.sk-prinzip.eu/methode/

Ein Blogartikel zur Widerstandsabfrage:
https://montags-impulse.de/2020/05/04/entscheidungsfindung-in-gruppen-die-widerstandsabfrage/ 

Transkript des Podcasts und Blogartikel zu den Episoden
findet ihr unter: https://seibert.biz/echtjetzt

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„Episode 6: Weg von, hin zu.“

Worum geht es? Danach fragen wir noch nach dem Grund.

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