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  4. Von 4 zu über 150 Mitarbeitern: Wie man als Führungskraft mit dem Unternehmen mitwächst mit Christian Zöllner
In dieser Folge des streitbar besten Podcasts für Führungskräfte
unterhalte ich mich mit Christian Zöllner, Director Industrial
Engineering bei der Munich Consulting Group. Christian war vom
Tag der Gründung Mitarbeiter bei der Munich Consulting Group und
durfte miterleben und gestalten wie das Unternehmen auf über 150
Mitarbeiter international angewachsen ist.

Für mich war die größte Herausforderung im nachhinein dieser
Folge einen Titel zu geben, weil wir einfach eine große
Themenvielfalt in diesem Gespräch hatten. Von Nähe und Vertrauen
und wie sich das im letzten Jahrzehnt verändert hat. Über das
erschaffen einer Petrischale in der sich die Mitarbeiter
entwickeln können. Über Fehlerkultur, aber bitte mit
Verantwortung. Über schwere Entscheidungen und die Hoffnung das
Leben der Menschen um uns positiv zu beeinflussen. Über sich
selbst hinterfragen, andere dazu einladen dasselbe zu tun. Über
die tägliche Überwindung des Schweinehunds indem wir uns bewusst
machen, dass Zeit unser wertvollstes Gut ist.

Wenn ihr mehr über Christian und die Munich Consulting Group
erfahren wollt: https://www.mcg-gmbh.de/de/unternehmen/

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„Von 4 zu über 150 Mitarbeitern: Wie man als Führungskraft mit dem Unternehmen mitwächst mit Christian Zöllner“

Worum geht es? Danach fragen wir noch nach dem Grund.

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