#007 Wer bin ich und wenn ja wieviele? - Rollen in der Führung

Warum brauchen wir Rollenvielfalt in der Führung?


Führung war früher sehr eindimensional. Der, der die
Führungsposition - die Macht - hatte, führte.





Früher waren aber auch die Märkte stabil und man konnte weiter in
die Zukunft planen. MitarbeiterInnen blieben länger und strebten
nicht nach Selbstverwirklichung in dem Maß wie heute.





Leider ist der Wandel vielerorts noch nicht in den Köpfen der
Führungsetagen angekommen.





Menschen- und Mitarbeiterorientierung muss bei den
Führungskräften Einzug halten. Es gibt sechs verschiedene Rollen,
die eine Führungskraft innehaben kann und sollte. BeraterIn,
ExpertIn, TrainerIn, EntscheiderIn, UnternehmerIn, MitarbeiterIn.





Es geht hierbei darum in welchen Rollen du im sozialen System
eingebettet bist und aus welcher Rolle heraus du wann agierst.








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