Podcaster
Episoden
29.12.2022
23 Minuten
2022 - Rückblick, Einblick, Ausblick
Zugegeben, ich mag Jahresrückblicke nicht sonderlich gerne.
Nicht, dass ich nicht auf mein Jahr zurückblicke. Das tue ich.
Immer. Jedoch am liebsten im Stillen und alleine mit meinen
Gedanken.
Dieses Jahr gibt es eine Freestyle Folge zum Jahresende. Eine
Folge, in der ich meine Gedanken zu diesem Jahr mit Euch teile.
Ein Jahr, in dem so wahnsinnig viel passiert ist. Ein Jahr voller
Herausforderungen, Sorgen, Ängsten, wunderbarer Begegnung. Ein
turbulentes Jahr, sowohl für mich als auch für meine Kunden und
sicher auch für Euch.
Dieses Jahr hat mir einmal mehr gezeigt, worauf es ankommt. Vor
allem auch im beruflichen Umfeld. Es hat mir gezeigt, dass
Unternehmen und Führungskräfte großen Herausforderungen gegenüber
standen und weiterhin stehen werden. Und die schaffen wir eben
nicht nur mit einem bunten Blumenstrauß an Methoden und Tools.
2023 steht für mich unter dem #Menschlichkeit #Haltung
#Gemeinschaft.
Hört rein-ganz einfach!
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15.12.2022
15 Minuten
Ich weiß, die WM ist längst gestartet oder auch schon fast wieder
vorbei – mir persönlich ist das nicht wirklich wichtig. Daher
verzeiht, wenn ich zeitlich nicht auf dem Laufenden bin.
Und auch wenn der Hype über das nicht tragen der one love
Armbinde im Social Media Wahnsinn und den Medien längst zu
verebben scheint, beschäftigt mich dieses Thema auf den
verschiedensten Ebenen nachhaltig.
Daher zum Einstieg meine Frage an Euch:
Wo genau ist unsere, Deine und Deine und Deine Haltung geblieben?
Wir kümmern uns mittlerweile um so so wichtige Dinge und Themen.
Diversität, Inklusion, LBTGQ, etc. In der Oberfläche und viel zu
wenig und ich finde es schon schlimm genug, dass es diese ganzen
Themen überhaupt so hoch offiziell braucht.
Vor Euch steht immer NUR EIN MENSCH Herr Gott nochmal. Es macht
mich wirklich sauer und fassungslos.
Fakt ist auch, wir haben das normale Miteinander noch nicht
einmal im Griff. Aber die großen Themen, ja die, spielen wir mit
Links…glauben wir zumindest.
Doch was ist mit unserem tagtäglichen Umgang miteinander?
Das und noch vieles mehr in dieser Folge.
Reinhören lohnt sich!
Mehr Informationen zu mir findest Du auf allen bekannten Kanälen:
Webseite: https://verena-kiy.de
LinkedIn:
https://www.linkedin.com/in/verena-kiy-speaking-consulting-9480b715a
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17.11.2022
13 Minuten
In dem Bericht aus Berlin am 6.11. sah ich Tina Hassel im
Interview mit Bundespräsident Frank Walter Steinmeier.
Übergeordnet ging es um das Thema Demokratie, um Haarrisse, ja
Spaltung unserer Gesellschaft.
Die beiden sprachen über die Größenordnung der Aufgabe, wie
wieder Zusammenhalt hergestellt werden kann. Welche Verantwortung
jeder einzelne hat.
Übertragen wir das, auf das Thema Führung, so stelle zumindest
ich für mich an dieser Stelle fest, dass es sich mit
Leadership/Führung in Unternehmen sehr ähnlich verhält.
Doch wie können wir diese Aussagen nun auf die Führungskultur, ja
die Führungsverantwortung übertragen?
Führung ist die Beeinflussung von Richtung. Immer in Bewegung.
Führung gestaltet, hält fest, lässt los. Führung ist das
Zusammenspiel von ICH DU WIR.
Gute Führung bedient sich einer klaren Haltung und einem hohen
Maß an Selbstreflexion.
Ja, es braucht auch Mut und Durchhaltevermögen. Keiner weiß das
besser als ich, glaubt mir.
Das und noch vieles mehr in dieser Folge.
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03.11.2022
12 Minuten
Ich hatte es euch schon in der letzten Folge zu „Geringschätzung
der Wertschätzung“ angedroht.
Eine ganze Folge zum Thema Lob.
Ihr könnt das Wort nicht mehr hören? Verstehe ich und, verstehe
ich dann doch nicht.
Es klingt so furchtbar abgenutzt, so „alte Schule“, so
selbstverständlich, dass es fast schon weh tut.
Und mal ehrlich? Brauchen wir das nicht alle? Eine wirklich ernst
gemeinte und konkrete Anerkennung für unsere Arbeit, für unsere
Leistung.
Wenn ihr loben möchtet, dann steht das Lob bitte auch allein. Bei
einem Lob hat Kritik oder das Draufpacken einer neuen Aufgabe
etc. nichts, aber auch gar nichts zu suchen.
Schön wäre es, wenn ein Lob echt ist. Authentisch und ehrlich
gemeint.
Glaubt mir, Menschen merken, wenn ein Lob schlicht und ergreifend
nicht ehrlich gemeint ist. Wir spüren das instinktiv.
Doch was machen wir eigentlich mit den Menschen, die uns
vielleicht nicht sonderlich liegen oder eher unsympathisch als
sympathisch sind. Als FK sucht man sich selten sein Team aus. Da
fällt das schon schwer, wenn ein MA nachweislich eine gute
Leistung erbracht hat, ein Lob auszusprechen.
Das und noch vieles mehr in dieser Folge.
Reinhören lohnt sich!
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20.10.2022
16 Minuten
Was für ein Titel. Und mit diesem Titel, der nicht von mir
stammt, habe ich ein Versprechen gegeben, eine Podcastfolge zu
diesem Thema zu machen.
Wie es dazu kommen konnte? Die Sache ist einfach. Wir sprachen in
der Gruppe über Auslöser von Widerständen.
Ein Punkt hieß „Geringschätzung“ der andere „,mangelnde
Wertschätzung“.
Geringschätzung: Ist eigentlich das allerletzte, was man Menschen
entgegenbringen kann und sollte. Von daher streiche ich
„eigentlich“ aus meinen Satz.
Wertschätzung impliziert, dass wir den Menschen, der uns
gegenüber sitzt, der uns als Führungskraft anvertraut wurde,
schon alleine aufgrund seiner Fähigkeiten, seiner Persönlichkeit
und seiner Einzigartigkeit als wertvoll wahrnehmen.
Fehler die oft gemacht werden sind, dass Wertschätzung nicht
ausgesprochen wird. Sie kommt meistens nicht von Herzen sondern
von einem Ziel, einem Plan, einer Leistung. Und das, ihr Lieben,
spüren die Menschen sofort.
Interessiertes Zuhören, offenes und anteilnehmendes Lächeln, ein
dezentes Schulterklopfen, eine neugierige Rückfrage sowie ein
ehrlich gemeintes Danke, sind schon ein großer Schritt in die
richtige Richtung.
Das und noch vieles mehr in dieser Folge.
Reinhören lohnt sich!
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Über diesen Podcast
KiyWords heisst Real Talk! KiyWords ist der Podcast für echte,
ehrliche Impulse rund um das Thema Leadership, Change und
Organisationsentwicklung. Hier teile ich mit Euch meine
Erfahrungen, hinterfrage kritisch den Status Quo, nehme kein Blatt
vor den Mund und spreche mit meinen Gästen Klartext. Authentisch.
Mutig. Auf den Punkt. Warum ich das tue? Die Sache ist ebenso
einfach wie kompliziert. Meine große Leidenschaft ist es Menschen
und Unternehmen zu befähigen das Beste aus sich heraus zu holen.
Und genau da wird es eben auch kompliziert. Grade im Bereich
Leadership stolpere ich regelmäßig über Führungspersönlichkeiten,
die entweder keine sind oder über die, die ihre Aufgabe und
Verantwortung ernst nehmen, für das Thema Führung brennen und darin
aufgehen (wollen). Gut, dass wollen die, die aus meiner Sicht keine
Führungspersönlichkeiten sind, auch. Doch nicht bei allen kommen
meine Impulse an, bewirken etwas. Ich habe mir auf die Fahne
geschrieben die Unternehmens-und Führungswelt ein Stück besser zu
machen. Eine kleine Revolution anzuzetteln. Denn die braucht es, um
verstaubte, konservative und regelkonforme Unternehmensstrukturen
aufzubrechen. Nicht aus Spaß an der Freude sondern einzig und
allein aus dem Grund, dass es schon längst an der Zeit ist für
Wandel. Stetigen Wandel. Zukunftsorientiertes Arbeiten. Weg von
starren Hierarchien, langfristiger Planung,
das-haben-wir-schon-immer-so gemacht hin zu Transparenz, Offenheit
und vor allem menschenorientierter Führung. Wenn Du Lust hast auf
klare Worte, frische Impulse, Perspektivenwechsel und immer wieder
spannende Talk-Gäste, dann bist Du HIER genau richtig! Webseite:
https://verena-kiy.de/ LinkedIn:
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