#040 Das Elend mit der Priorisierung Teil I und die 8 größten Fehler die Du machen kannst

Das Elend mit der Priorisierung Teil I und die 8 größten Fehler
die Du machen kannst…


Sind wir mal ehrlich: kaum ein Thema ist so ein Dauerbrenner wie
das Elend mit der Priorisierung. Nichts geht uns mehr auf die
Nerven. Fällt uns irgendwie schwer…


Dabei brauchen wir gerade in unserem beruflichen Alltag fast
nichts mehr als das.





Bereits in meinen Workshops und Seminaren zu Beginn meiner
Karriere habe ich immer wieder festgestellt, wie groß die Not bei
meinen TeilnehmerInnen gewesen ist, wenn es darum ging, besser
oder überhaupt Prioritäten zu setzen.





Daran hat sich bis heute nichts verändert.


Ganz im Gegenteil: dieses Thema gewinnt immer mehr an Bedeutung.





Doch gefühlt ist es für fast alle von uns ein schweres
Unterfangen.


Denn gefühlt ist alles wichtig und nichts kann man weglassen…





Fakt ist: Wir brauchen Prioritäten, beruflich wie privat:





Vor allen Dingen, um uns ein Mehr an Orientierung zu geben, uns
zu fokussieren. Denn wenn wir in der Lage sind, Prioritäten zu
setzen - vorallem richtig zu setzen - geben uns diese mehr
Ordnung und Struktur im Kopf, um unser Pensum, unsere Ziele,
fokussierter und schneller zu erreichen. Dann können wir handeln.
Agieren statt reagieren.


Nicht zuletzt definieren richtig und klar gesetzte Prioritäten
unseren eigenen Erfolg. Dadurch haben wir das Gefühl,
erfolgreicher zu sein, weil wir Dinge geschafft haben, weil wir
Dinge abarbeiten.


Und vor allen Dingen behalten wir das große Ganze, die Ziele
besser im Kopf. Und das bewirkt gerade bei Führungskräften, die
regelmäßig Prioritäten setzen, dass sie viel, viel weniger unter
Stress leiden als andere.





Gerade als Führungskraft sind wir mit gut gesetzten Prioritäten
in der Lage, bessere und klare Entscheidungen zu treffen.
Prioritäten setzen heißt klipp und klar selbstbestimmter handeln
und dass ihr eher agiert als reagiert.


Denn immer dann, wenn ihr agieren könnt, habt ihr die Dinge
selber in der Hand.


Reagieren ist häufig nur eine Form des blinden Aktionismus, der
dazu beiträgt, dass wir uns verzetteln.





Welche Gründe es hat, dass wir trotz all dieser Vorteile keine
Prios festlegen, die 8 größten Fehler, die wir beim Setzen
unserer Prioritäten machen können und welchen falschen
Glaubenssatz gerade Führungskräfte oft haben, der echt Bullshit
ist, das hörst Du hier im Podcast.





Hör einfach rein!





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