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Wie lässt sich mithilfe des BCG-Produkt-Portfolios eine
strategische Marketingplanung und -kontrolle für ein Unternehmen
durchführen? Anhand eines Anwendungsbeispiels der Morgengenuss GmbH
wird erläutert, wie sich die Produkte anhand der beiden Dimensionen
Marktwachstum (Produktlebenszykluskonzept) und relativer
Marktanteil (Erfahrungskurvenkonzept) in Questionmarks, Stars, Cash
Cows und Poor Dogs einteilen lassen!
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„BCG-Produkt-Portfolio“

Worum geht es? Danach fragen wir noch nach dem Grund.

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