#96. Bei Führung geht es nicht darum, nett zu sein, sondern immer Recht zu haben! - Leadership is not about being Nice but about being Right, Always!

#96. Bei Führung geht es nicht darum, nett zu sein, sondern immer
Recht zu haben!


Bei Führung geht es nicht darum, nett zu sein, sondern immer
Recht zu haben! Es ist so, denn Führung braucht
Entscheidungsfindung, die die Lebens und Wohlergehen der anderen
Menschen beeinflusst. Deshalb haben Führer die Verantwortung sich
immer mit Weisheit, Rechtschaffenheit und Mut zu handeln. Nett zu
sein kann eine erwünschte Qualität in manchen Gegebenheit sein,
aber es ist nicht genug für ein Führer. Nettheit oder
Gefälligkeit kann auch untätig oder unentschlossen sein bedeuten,
die schlechte Ergebnis oder verpasste Gelegenheiten anrichten
können. Recht zu haben bedeutet andererseits, informiert,
rational und zuversichtlich bei seinen Entscheidungen zu sein.


Andererseits, recht zu haben bedeutet auch, seine Fehler
eingestehen und aus ihnen lernen zu können, anstatt stur oder
defensiv zu sein. Immer Recht zu haben bedeutet, konsequent,
zuverlässig und vertrauenswürdig zu sein, was für den Aufbau von
Vertrauen und Respekt bei Ihren Nachwuchskräften und Kollegen
gleichermaßen unerlässlich ist.


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Leadership is not about being Nice but about being Right, Always!


Leadership doesn't mean being nice, it means being right,
actually always being right! It is so, because leadership
requires decision-making that affects the lives and well-being of
other people. Therefore, leaders have the responsibility to
always act with wisdom, righteousness and courage. Being nice may
be a desirable quality in some circumstances, but it is not
enough for a leader. Being nice or pleasant can also mean being
inactive or indecisive, which can cause poor results or missed
opportunities. On the other hand, being right means being
informed, rational and confident in your decisions.


On the other hand, being right also means being able to admit
your mistakes and learn from them instead of being stubborn or
defensive. Always being right means being consistent, reliable
and trustworthy, which is essential for building trust and
respect among your junior staff and colleagues alike.