#016_Wieviel Verschwendung haben wir im Bauprozess eigentlich?

Untersuchungen zufolge hat sich die Produktivität in der Industrie
um den Faktor 50 erhöht. Wir Menschen dagegen sind in unserer
Produktivität weitgehend stagniert. Ja sogar noch schlimmer als
das: Durch die vielen Ablenkungen wir Handy und Email erreichen wir
nicht einmal mehr die Produktivität wie früher. Grund genug
umzudenken. Viele neue Ansätze finden im Projektmanagement ihre
Anwendung. Allen voran in der Softwarebranche werden agile Konzepte
vermehrt eingesetzt. Der dort zur Anwendung gebrachte iterative
Prozess hat eine teilweise atemberaubende Dynamik in Gang gesetzt.
Aber geht sowas auch auf der Baustelle. Wir können doch nicht nach
dem Prinzip „Try and Error“ eine Baustelle abwickeln! Oh doch,
gerade der Planungsprozess ist ein sehr iterativer Prozess. Auch in
vielen anderen Bereichen kann die Effizienz enorm gesteigert
werden. Der Schlüssel hierzu ist ein Ansatz, der aus der
Automobilindustrie kommt. Toyota wurde mit dem Lean-Ansatz zum
erfolgreichsten Auto Bauer der Welt. Das Kernstück dieser Ansatzes
ist es, Verschwendung zu vermeiden. Aber auch das Streben sich
ständig zu verbessern ist damit zwingend verbunden. Diese Ansätze
finden nun auch in unserer doch teilweise etwas antiquierten
Baubranche ihre Anwendung. Ich habe dabei mit zwei Vorreitern für
en Ansatz des Lean Management in Österreich sprechen dürfen und mir
wurden dabei die Augen über die Verschwendung in kompletten
Wertschöpfungskette einer Baumaßnahme geöffnet. Gerade im Kontext
der Nachhaltigkeit sind diese Ansätze ein toller Beitrag unnötige
Ressourcenverschwendung einzudämmen. Meine Gesprächspartner sind
Wolf Plettenbacher und Martin Stopfer. Sie sind Gründer der
Lean.Wien GmbH und haben bereits mehrere Erfahrungen mit der
Abwicklung von Bauprojekten mit Lean Management. Zudem haben die
beiden das Fachbuch „Handbuch Arbeitsvorbereitung und Lean
Construction im Baubetrieb“, sowie das „Handbuch
Anti-Claimmanagement“ mit verfasst. Damit nicht genug haben sie
auch noch ein Start-Up gegründet. „Conbrain Solutions“ befasst sich
mit der Entwicklung von künstlicher Intelligenz bei
Projektmanagement Software. Es wartet ein spannendes Gespräch auf
dich, in dem du in die neue Art Projekte abzuwickeln eintauchen
kannst. Vergiss nicht dich zu meinem Newsletter anzumelden! Am
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Homepage zu meinem Buch: https://oertlichebauaufsicht.at/ Auf
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https://www.lean.wien/ Hier geht zum Buch Handbuch
Arbeitsvorbereitung und Lean Construction im Baubetrieb:
https://www.lindeverlag.at/buch/handbuch-arbeitsvorbereitung-und-lean-construction-im-baubetrieb-18398