#098_Was steckt nun wirklich hinter dem Begriff „Integrierte Projektabwicklung“?

Das Billigstbieterprinzip wird bereits seit über 100 Jahren
kritisiert! Und trotzdem ändert sich nichts… Als ich vor einiger
Zeit die „Geschichte der Bauwirtschaft“ von Karlheinz Pfarr las,
stellte ich fest, dass die Kritik gegenüber unseren
Vergabeverfahren sehr sehr alt ist. Bereits 1950 analysierte Emil
Beutinger die Situation und folgerte daraus 3 Punkte, welche im
Rahmen einer erfolgreichen Regelung des Submissionswesens beseitigt
werden müssten: - der Bürokratismus und die mangelnde Sachkenntnis
der Behörden, - technisch unangemessene Submissionsunterlagen und -
die Berücksichtigung des niedersten Gebots und die dadurch
hervorgerufene grenzenlose Konkurrenz. Ich glaube, diese 3 Punkte
können auch in der heutigen Zeit vorbehaltlos unterschrieben
werden. Allerdings sind seit einigen Jahren neue Ansätze der
Vergabe und der Abwicklung von Bauverträgen in aller Munde. Das
System, das alle Ansätze vereinen und sozusagen unter einem Dach
zusammenführen soll, ist die integrierte Projektabwicklung, auch
als IPA bezeichnet. Immer wieder ist davon zu lesen. Und der Hype
ist groß. Aber was steckt eigentlich genau hinter diesem Begriff
„integrierte Projektabwicklung“? Diese Frage habe ich mit einem
absoluten Experten, dem Leiter für Lean und IPA bei Schiffers
Bauconsult besprochen. Dr.-Ing. René Huppertz beschäftigt sich seit
vielen Jahren mit den neuen Ansätzen und ist als Vortragender zum
Thema IPA heiß begehrt. Er erklärt uns im heutigen Podcast die
Grundzüge der integrierten Projektabwicklung! Sehr aufmerksam habe
ich vor unserem Interview die 8 Charakteristika, welche ein
IPA-Projekt kennzeichnen, studiert. Dabei sind mir sehr große
Ähnlichkeiten mit bereits bekannten und praktizierten Ansätzen wie
dem Allianzmodell aufgefallen. Es waren aber auch Charakteristika
dabei, die ich so nicht vermutet hätte und spannend fand, sie in
diesem Kontext zu finden. Was aber noch viel spannender ist, sind
die Fallstricke, die bei den jeweiligen Charakteristika auf die
Abwicklung warten und wie diesen in der Praxis begegnet wird. Auch
darüber habe ich mit Dr.-Ing. René Huppertz gesprochen! Wir
besprechen in dieser und der darauffolgenden Podcastfolge die 8
Charakteristika eines IPA-Projektes. Und du wirst sehen, oft ist es
gar nicht schwierig, die Ansätze in der Praxis umzusetzen. Und ab
und zu sind die Herausforderungen schon etwas größer. Freu dich
also heute auf die ersten 4 Charakteristika eines IPA-Vertrages mit
Dr. René Huppertz! Herzlichst, Dein Stefan Ufertinger - Vernetze
Dich gerne mit mir auf
[LinkedIn](https://www.linkedin.com/in/stefan-ufertinger/). - Oder
melde dich zum kostenlosen [Newsletter
](https://stefanufertinger.com/) an. - Hier erreichst du meine
[Abteilung der Pöyry Austria
GmbH](https://www.poyry.at/de/dienstleistungen/engineering/projektmanagement-bauaufsicht).
- Oder schreib mir: contact@stefanufertinger.com