#03: „Mit 11 Stürmern brauchen wir nicht auf den Platz“ - Michael Schillinger über Diversity aus Change Management-Sicht

„Pushy, ehrgeizig & neugierig“ – das sagt Michael Schillinger,
Geschäftsführer und Inhaber der Agentur Apollo18, von sich, wenn
man ihn fragt, wie ihn wohl seine Kolleg:innen beschreiben würden.
Und diese Eigenschaften lassen sich sowohl auf seine Person, aber
auch auf seine Business-Mentalität und Motivation beziehen. Mit
Schillinger & Pankratz ist er gemeinsam mit seinem Partner 2010
in der Sport-Aktivierung & -Beratung in den Luxusbrandbereichen
Golf, Tennis und Reiten gestartet. Seitdem hat sich die
Sportbranche, Vermarktungswelt und damit auch die Ansprüche an die
Unternehmen in diesem Kosmos kontinuierlich gewandelt. Michael hat
das frühzeitig erkannt und intern, aber auch mit Hilfe von außen,
2016 einen umfassenden Change-Prozess angestoßen, aus der 2017 die
Umfirmierung zu Apollo18 resultiert ist. Dahinter steckte aber
natürlich viel mehr: Michael gibt spannende Einblicke in den
internen Change-Prozess und die aus seiner Sicht absolute
Notwendigkeit die gemütliche Homogenität und damit mangelnde
Diversität in eigenen Strukturen aufzubrechen. Er spricht ehrlich
über blaue Augen, die er sich im Prozess geholt hat und teilt
selbstkritisch die auch immer noch zu geringe Diversität im eigenen
Unternehmen. Gleichzeitig findet er dabei aber auch sehr klare
Worte zum Status Quo in Sachen Diversität im Sport Business: Die
Message: Bis lang ist der Druck für Veränderung im System Sport
immer noch zu gering. Eine spannende Episode, die Diversität vor
allem aus der Change-Perspektive betrachtet und gleichzeitig mit
dem System Sport konstruktiv kritisch ins Gericht geht. . . Du hast
spannende Gäst:innen, die hier im Podcast nicht fehlen sollten?
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