Folge 260: Medikamentenengpass

In diesem Podcast möchte ich Sie anhand des Beispiels
"Medikamentenengpässe" dazu anregen, bei Ihren Prüfungen über den
Tellerrand hinauszuschauen. Bekämpfen Sie eher Symptome und
verwalten den Mangel, oder versuchen Sie, durch eine weitere
Perspektive dem systemischen Versagen entgegenzuwirken?
Berücksichtigen Sie in Ihren Prüfungen wirklich alle Stakeholder,
oder nur einzelne? Wie sorgen Sie für Kooperation? Wie werden Sie
dem Ziel gerecht, das insgesamt Beste herauszuholen? Um langfristig
Schaden von unseren Unternehmen abhalten zu können, müssen wir
Wirkungszusammenhänge und Abhängigkeiten unseres Unternehmens in
dem jeweiligen Kontext wahrnehmen, um auf mögliche Gefahren
hinweisen zu können. Befassen Sie sich in der Internen Revision
also niemals nur mit den internen Abläufen. Blicken Sie auch über
Ihr Unternehmen hinaus, auf die mit Ihrem Unternehmen vernetzten
Anderen. Seien das nun Kunden, Lieferanten, Organisationen,
Mitarbeiter, die Umwelt, soziale Gemeinschaften oder Ihre
Investoren. Sind Sie sicher, dass all diese Stakeholder Ihr
Unternehmen langfristig für unterstützenswert halten? Ich wünsche
Ihnen viel Spaß beim Zuhören und erfolgreiche Prüfungsprozesse!