Folge 299: Follow-up zum Whistleblowing eines Apothekers

Es gibt einen mutigen Whistleblower, der auf Missstände in seinem
Wirkungsbereich hinweist. Investigative Journalisten recherchieren
und geben dem Whistleblower eine Plattform. Sie berichten darüber.
Und was passiert danach? Nicht viel. Und das was passiert,
gefährdet die Existenzgrundlage des Whistleblowers. In der Internen
Revision ist es mit der Berichterstattung ähnlich. Glauben Sie
nicht, dass eine Berichterstattung alleine irgendein Problem lösen
würde. Denn ohne Erledigung der Maßnahmen wird keine Veränderung
eintreten. Wir müssen mit einem konsequenten Follow-up dafür
sorgen, dass unsere Feststellungen und Maßnahmen nicht untergehen.
Zusätzlich haben Sie als Interne Revisorinnen und Revisoren die
Möglichkeit, die Integrität unternehmerischen Handelns, das mehr
oder weniger ethische Verhalten und die wertebasierten
Entscheidungen innerhalb Ihres Unternehmens zu diskutieren. Sie
können Handlungsoptionen aufzeigen und, wenn ein bestimmtes
Verhalten im Unternehmen nicht den Unternehmenswerten entspricht,
diese mangelnde Wertekonformität ansprechen und diskutieren. Ja,
das macht keinen Spaß und ist auch nicht einfach. Aber es gehört zu
unserer Arbeit dazu. Wir sind die Hofnarren, die hin und wieder
Licht ins Dunkel bringen und den Spiegel vorhalten müssen. Wenn
dann der Vorstand entscheidet, er bleibt dabei und unterstützt das
bisherige Verhalten, dann ist daran nicht zu rütteln. Aber Sie
haben es angesprochen. Hier das Follow-up zum Fall des mutigen
Apothekers auf Folge #296. Ich wünsche Ihnen viel Spaß beim Zuhören
und erfolgreiche Prüfungsprozesse!