Wie schafft man es, ein disruptives Business Model erfolgreich in einem altehrwürdigen Markt zu etablieren?

sasserathNOW ist eine unabhängige Strategieberatung, die Marken,
Menschen und Organisationen hilft, ihre Einzigartigkeit wirksam
zu machen. 

In dieser Podcastfolge sprechen wir mit Philipp Pausder – Founder
& CEO von thermondo.


Die Idee „Gemeinsam machen wir Wohnen klimaneutral“.


„Pionier zu sein – ist ganz zentral für unsere DNA. Die ganzen
Teilgruppen der Gesellschaft zu verbinden. […] Eine enorme
Vielfalt, die wir im Unternehmen haben. Daraus eine Gruppe zu
machen, die auf Innovation und Wachstum getrimmt ist und an einem
gemeinsamen Ziel arbeitet, ist die Aufgabe.“


Für uns hat das Gespräch drei ganz besonders spannende
Fragestellungen: 


Wie entwickelt man aus einer Idee ein Geschäftsmodell und baut
eine nachhaltige Organisation? 


Wie gehen eigentlich Traditionsunternehmen damit um, wenn ihre
Märkte disruptiert werden?


 Wie geht überhaupt Innovation? 


Wir als sasserathNOW haben ein systemisches, ganzheitliche
Innovationsverständnis. Für uns betrifft Innovation die ganze
Organisation – von Führung und Kultur über Strategie und
Prozesse, Strukturen und Systemen.
Dabei kann Innovation in vier Bereichen stattfinden. Nach außen
auf Produkt- und Marktebene und nach innen auf Prozess- &
Technologie- und Organisations- & Kulturebene. Dabei liegt
der Grad der Innovation zwischen der reinen Optimierung bis hin
zur disruptiven Veränderung. 

Ihr wollt mehr Erfahren – schaut auf unserer Website vorbei:


www.sasserathnow.com


Gäste dieses Talks:
Philipp A. Pausder
https://www.linkedin.com/in/philipppausder/
Anna Lüders 
https://www.linkedin.com/in/annalueders/
Marc Sasserath 
https://www.linkedin.com/in/marcsasserath/