97.Warum Sie Mikromanagement vermeiden sollten

Ertappen Sie sich häufiger dabei, dass Sie zu sehr mit all den
Details im Maschinenraum beschäftigt sind und zu wenig den
Helikopter View einnehmen, um strategisch zu denken? Die Versuchung
ist immer wieder groß. Damit sind Sie nicht alleine. Das kennen
viele von uns. Nicht nur, aber auch in der Führungsrolle. Nur dass
es eben in der Führungsrolle weitreichende Konsequenzen hat, wenn
sich eine Führungskraft zu sehr im Maschinenraum aufhält. Wer sich
zu sehr mit tausend operativen Themen beschäftigt, hat bis zum Ende
des Tages all seine Energie aufgebraucht. Da bleibt nix mehr übrig
für strategisches und visionäres Denken. Mit dieser Podcastfolge
ein Impuls zum Thema Mikromanagement und Helikopter View.