Warum die Verwandlung in ein Software-Unternehmen so unglaublich schwer ist
vor 5 Jahren
Marika Lulay führt das deutsche IT-Unternehmen GFT Technologies.
Sie sagt, was sich hierzulande ändern muss.
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Beschreibung
vor 5 Jahren
Die Pandemie hat Schwächen in Deutschland offengelegt. Der Staat,
aber auch viele Unternehmen sind bislang zu langsam gewesen, wenn
es darum geht, das eigene Geschäftsmodell ins Informationszeitalter
zu überführen. Und nein, Homeoffice alleine ist noch keine
Digitalisierungs-Strategie. Marika Lulay erklärt, woran das ihrer
Ansicht nach liegt. Sie leitet das deutsche IT-Unternehmen GFT
Technologies, das mehrere Tausend Mitarbeiter hat und rund um die
Welt Geschäft macht. Sie spricht über ihre Erfahrungen in der
Pandemie, warum gerade eine Krise Wandel ermöglicht - und wieso
gerade für traditionsreiche Unternehmen mit einem lange bestehenden
Geschäftsmodell der digitale Wandel so ein Problem ist, bis
hinunter zum einzelnen Angestellten.
aber auch viele Unternehmen sind bislang zu langsam gewesen, wenn
es darum geht, das eigene Geschäftsmodell ins Informationszeitalter
zu überführen. Und nein, Homeoffice alleine ist noch keine
Digitalisierungs-Strategie. Marika Lulay erklärt, woran das ihrer
Ansicht nach liegt. Sie leitet das deutsche IT-Unternehmen GFT
Technologies, das mehrere Tausend Mitarbeiter hat und rund um die
Welt Geschäft macht. Sie spricht über ihre Erfahrungen in der
Pandemie, warum gerade eine Krise Wandel ermöglicht - und wieso
gerade für traditionsreiche Unternehmen mit einem lange bestehenden
Geschäftsmodell der digitale Wandel so ein Problem ist, bis
hinunter zum einzelnen Angestellten.
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