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Soulful Leadership - Empowerment für Wachstum und Strahlkraft als Leader:in Podcast
#12 Deine Wahrnehmung bestimmt dein Führungs-Verhalten - Wie du deine Wahrnehmungskompetenz erhöhst

#12 Deine Wahrnehmung bestimmt dein Führungs-Verhalten - Wie du deine Wahrnehmungskompetenz erhöhst

Soulful Leadership - Empowerment für Wachstum und Strahlkraft als Leader:in vor 4 Jahren

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In dieser Episode beleuchten, wie wir wahrnehmen und welche Filter
wir dabei meist unbewusst einsetzen. Werde dir der Bedeutung deiner
Wahrnehmung und dem Einfluß auf deine Selbstführung und Führung
bewusst. Denn deine Wahrnehmung bestimmt dein Verhalten und somit
auch dein Führungs-Verhalten. Deine Wahrnehmung nimmt Einfluss auf
dein Leadership. Erhöhe deine Wahrnehmungskompetenz, nicht nur im
im Führungsalltag, lass veraltete Annahmen los und überschreibe sie
mit neuen Erfahrungen. Bist du bereit? Dann höre dir gleich diese
Episode an und gib mir gerne Feedback oder sende mir deine Fragen
& Themenwünsche: Schreibe bitte eine E-Mail mit dem Betreff
„Fragen & Themen“ an support@christinemaurerroedig.de oder
https://anchor.fm/christine-maurer-rdig/message Wenn du dir
Unterstützung dabei wünschst, deine Wahrnehmung und Kommunikation
zu schärfen, schon sehr bald biete ich wieder mein Online-Training
„Klare Kommunikation für empathische Leaderinnen und Leader“ an.
Mehr dazu demnächst. Falls du eine oder einer der ersten sein
willst, die alle Infos erhalten, dann trage dich gerne in meinen
Impuls-Letter ein: https://christinemaurerroedig.de/blog/
Vielleicht wünschst du dir aber auch ein individuelles Coaching mit
mir und das ist die richtige Lösung für dich, um jetzt endlich in
deine Leader-Präsenz zu kommen und deine FührungsKraft zu
entfalten? In diesem Fall, biete ich dir für ein erstes
Kennenlernen ein Impulsgespräch mit mir an:
https://christinemaurerroedig.de/dein-impuls-gespraech/ Ich freue
mich auf dich. Herzlichst Deine Christine Buchempfehlung:
Kommunikative Kompetenz - 36 Mentalkniffe für Führungskräfte
Sonstige Quellen: Paul Watzlawik; Robert B. Dilts;
Psychologisches Institut der Universität Heidelberg