Erfahrungen mit SAP S/4HANA - Folge 3

Die Einführung von S/4HANA ist auf jeden Fall weit mehr als ein
rein technisches Projekt. Es ist ein Projekt, das alle Fachbereiche
maßgeblich betrifft. Dreh- und Angelpunkt für den Erfolg des
Projektes ist die intensive Einbindung von Top-Management und
Fachbereichen. Und – Eile ist geboten, es wird Engpässe geben bei
eigenen, eingesetzten Fachkräften sowie Implementierern für das
Projekt. Ihr S/4HANA-System können Sie auf verschiedenen Wegen,
sogenannten Transition Paths, einrichten. Dieser Beitrag
beleuchtet Ihre Alternativen. Er präsentiert ferner die
SAP-Einführungsmethode ACTIVATE, die SAP als Vorgehensweise für
jedes S/4HANA-Projekt empfiehlt.