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  4. „Ich bin eine schlechte Führungskraft – ich kann das gar nicht – führen!“ | RAUS AUS DEM HAMSTERRAD #18
FALLBEISPIEL - In dieser Folge erfahren Sie, wie Sie souverän in
unsicheren Zeiten führen. Wie finden Sie als Geschäftsführer oder
C-Level heraus, ob Sie eine gute Führungskraft sind und wie können
Sie noch besser werden? Simon ist mittelständischer Unternehmer im
PR-Bereich. In den letzten Jahren wurde der Preis- und
Wettbewerbsdruck ständig höher. Zudem wird es schwieriger
qualifizierte Mitarbeiter zu finden. Der 51-Jährige ist überlastet,
unzufrieden und unsicher. „Wissen Sie Frau Happich, ich habe schon
so viel ausprobiert: der Unternehmensberater, den ich engagiert
hatte, war der Meinung, dass eine komplette Umstülpung der
Organisation der einzige Weg ist. Das würde zu neuen Kunden führen.
Die Prozesse sollen wir auch alle auf links drehen. Ich habe schon
viel Geld ausgegeben, aber irgendwie habe ich zunehmend ein ungutes
Gefühl dabei. Erschwerend kommt noch dazu, dass ich selbst der
Meinung bin, dass ich gar nicht führen kann und eine schlechte
Führungskraft bin. Ich bin irgendwie total unsicher und weiß gar
nicht mehr was ich machen soll. Habe ich bislang alles falsch
gemacht? Das Alte funktioniert nicht mehr, das ist mir klar. Ich
weiß, dass sich was ändern muss, aber ich weiß nicht was – und wie,
weiß ich schon mal gar nicht.” HABEN SIE GEWUSST: Die Beispiele aus
meinem Podcast sind reale Fälle aus meiner 30-jährigen Erfahrung
als Mentorin, Coach und Sparringspartnerin. Die Personen sind aber
so verfremdet, dass sie sich vielleicht nicht mal selbst erkennen
würden. LINKS ZU DIESER FOLGE: MÖCHTEN SIE MEHR ÜBER SIMON LESEN?
www.galileo-institut.de/fuehrung-im-wandel/leistungserhalt-unternehmenslenker/souveraene-fuehrung-unsichere-zeiten/
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