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  4. Was machen Sie, wenn Mitarbeiter schlechte Stimmung verbreiten - (2/5) mit Olaf Kapinski | RAUS AUS DEM HAMSTERRAD # 67
INTERVIEW: Hören Sie heute, wie die eigenen Erfahrungen zu einem
komplett anderen Verhalten führen können. Im Teil 2 unserer
Interview-Reihe “Umgang mit Negativlingen und Stinkstiefeln”
schauen wir uns gemeinsam mit Olaf Kapinski aus dem “Leben-Führen”
Podcast und als Experte für IT-Ler sowie für Mitarbeiter und
Führungskräfte an, auf welche Erfolgsfaktoren es im Umgang mit
stinkstiefeligen Führungskräften im Team ankommt. Wie beeinflusst
die eigene innere Haltung bzw. Einstellung zum Thema Vertrauen das
Verhalten, was hat es mit den „selbstversteckten Ostereiern“ auf
sich und was macht es für einen Unterschied, ob der „Negativling“
im Konzern oder im Mittelstand arbeitet? Nach dieser Folge werden
Sie wissen, was die Erfolgsfaktoren für den wirksamen Umgang mit
Negativlingen und Stinkstiefeln sind. Wenn Sie wissen wollen, wie
es überhaupt dazu kommt, dass jemand zu einem Negativling bzw.
Low-Performer wird, dann hören Sie unbedingt in Folge 72 rein.
HABEN SIE GEWUSST: Die Beispiele aus meinem Podcast sind reale
Fälle aus meiner 30-jährigen Erfahrung als Mentorin, Coach und
Sparringspartnerin. Die Personen sind aber so verfremdet, dass sie
sich vielleicht nicht mal selbst erkennen würden. LINKS ZU DIESER
FOLGE: “LEBEN-FÜHREN” Podcast von Olaf Kapinski:
https://leben-fuehren.de/podcast/ MÖCHTEN SIE MEHR ÜBER DAS THEMA
LESEN? https://leistungstraeger-blog.de/vertrauen-lernen/ MÖCHTEN
SIE MEHR ÜBER DAS THEMA VERTRAUEN HÖREN?
https://leistungstraeger-blog.de/vertrauen-mitarbeiter/ IHR GRATIS
AUDIO COACHING FÜR FÜHRUNGSKRÄFTE: „Unzufrieden – ich weiß nicht
was ich will“
https://www.galileo-institut.de/audiocoaching-unternehmenslenker/
LEADERS LAP - IHR SPRUNG IN DIE NÄCHSTE LIGA: Sie sind entschlossen
und wollen dabei sein? Schicken Sie mir einfach eine Mail an
info@galileo-institut.de mit dem Stichwort Leaders Lap – Ihr Sprung
in die nächste Liga MEIN E-BOOK - NIE WIEDER SCHEITERN: Die 10
größten Fehler, die verhindern, dass Sie als erfahrene
Führungskraft eine moderne Unternehmenskultur etablieren …und wie
Sie es stattdessen besser machen? www.galileo-institut.de/ebook IHR
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eine Antwort hätten. In regelmäßigen Abständen wähle ich einzelne
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Worum geht es? Danach fragen wir noch nach dem Grund.

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